1、根据部门的年度销售和利润目标,制定月生产管理目标以及工作计划,成本控制;
2、统筹并控制模具工程、设计、编程、加工、装配全过程;
3、制定提升品质的.工作方案,并落实到相关工作岗位,提升模具质量,减少试模次数;
4、专注部门的工艺优化,高效利用资源,提升市场竞争力和生产效益;
5、推进关键岗位人员的提升计划,增强员工的工作能力;
6、推动eman系统的应用,确保排产与实际一致,提升生产计划的准确性和生产设备的有效利用率提升;
7、提高团队之间的合作精神,组建高效团队;
8、执行公司各项安全管理制度,督导安全生产,杜绝违规操作,并对区域内的ehs/5s负责。
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