矿山管理制度

　　一、日常安全检查：

　　1、安全员、生产管理员严格履行交接班检查和作业过程中巡回检查，发现隐患及时整改。

　　2、安全员每天必须对矿区安全生产现场检查一次，发现隐患，规定时间督促整改。

　　3、安全员检查过程中发现隐患书面通知，限期整改。

　　二、定期安全检查（专业性）：

　　1、每月应对空压机、拖拉机、装载机、矿仓、电器设备、电线、管道、危险物品、消防设施、运输车辆、防尘防毒工作进行全面检查。

　　2、根据上级要求随时进行单项检查或全面检查。

　　3、对检查出来的事故隐患，重大险情作好记录，登好台帐，拿出整改意见，写出书面情况，交矿部或上级主管部门。

　　4、检查人员必须2人以上，在安全领导小组指挥下，对矿内不漏矿点（井口），不留盲区地进行检查。

　　三、季节性检查，根据各季节气候的不同特点进行全面检查的督查，主要检查车、管、线、路、房、水、火、雷、冻、毒等，防止突发性事故和隐形违章事故发生。

　　四、月、季、半年、年终全面检查，检查后，对发现的事故隐患，重大险情要进行彻底的整改，达到一、二、三、四、五的要求：

　　1、每次检查后召开一次全员安全教育、安全培训或事故整改现场会。

　　2、始终坚持学习二个法律：《矿山安全法》、《安全生产法》。

　　3、实施三项硬措施，对重大险情、安全隐患制定周密地整改方案，定专人负责、定经费投入、定期改时限。

　　4、做到四个不交：班组能解决的不交科室；科室能解决的不交矿部（公司）；矿部（公司）能解决的.不交主管部门；矿部（公司）配合上级主管部门能解决的不越级上交。

　　5、达到五不放过：违章作业不罚款不放过；小型事故不受到教育（处罚）不放过；中型事故不赔偿经济损失不放过；重大事故不追究责任不放过；矿区内的事故隐患、事故苗头、重大险情不消除不放过，安全事故实现零报告。

　　五、安全检查人员在安全检查过程中必须做到四、五、六。严把四关、检查五层安全防护网、认真贯彻六落实，即进人关、合格关、素质关、培训关；自我防护避险层、爆破排险层、查险压顶排险层、检查限时排险层、查险排险层；做到思想、时间、措施、责任、制度、行动六落实。