为切实做好学院班主任20xx年考核工作，根据学校要求，班主任考核结果需体现不同等次，实际发放津贴要与考核结果等次挂钩，避免“一刀切”“一般粗”的现象，结合学院工作实际，特制定本实施办法。
一、成立考核领导小组
组长：班子主要成员
成员：班子其他成员、系主任、教工党支部书记、办公室主任、学工办主任
（或由学院分管学生工作的副书记、分管教学工作的副院长、系主任、学工办主任组成考核小组。）
二、考核对象
XX全体班主任
三、考核内容、方法、程序
1.收集班主任工作总结，检查是否完成工作；（占10%）
2.由辅导员给本班班主任按照百分制，对班主任工作成效进行打分（占比30%）；
3.由班级学生对班主任工作成效进行打分（占比40%）；
4.由考核领导小组成员对班主任进行打分（占20%）
4.四项得分乘以占比后总得分为最后考核分数；
四、津贴发放
1.学校的班主任津贴正常标准：400元/人·班·半年
500元/人·2班·半年
2.考核结果分为：优秀、称职、不称职四档
3.津贴总额为：XXX元
4.最终发放标准
（1）如出现结果不称职情况，不称职的班主任津贴全额扣除，将其津贴平均分配给优秀班主任，称职的班主任津贴正常发放；
（2）如未出现不称职情况，从总津贴中抽出5%作为调节津贴，平均分配给优秀班主任。
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