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建筑工程项目现场的管理制度

2022-01-12 来源:小侦探旅游网

  1建立健全安全组织体系和安全管理制度,使安全管理工作有效运行。

  2安全技术交底制度:根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。

  3班前检查制度:各专业责任工程师必须督促和检查各专业分包方的安全措施。

  4高、大脚手架、大中型机械设备安装实行验收制度,凡不经过验收的高、大脚手架和大中型机械设备一律不得投入使用。

  5周安全活动制度:每周一中午组织项目全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项做必要的交底,使广大工人能作到心中有数,从思想上认识安全的重要。

  6定期检查与隐患整改制度:定期组织安全生产检查,对检查出的安全隐患问题必须制定措施、定时间、定专人整改,并作好安全隐患整改记录。

  7管理人员和特殊作业人员实行年审制度:每年由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥操作。

  8实行安全生产奖罚制度与事故报告制度。

  9危急情况停工制度:一旦出现危及工人生命安全险情,应立即停工,同时立即报告有关部门,及时采取措施排除险情。

  10持证上岗制度:特殊工种必须持有效上岗操作证,严禁无证上岗。

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