本人于20--年9月下旬进入非常荣幸加入中凯公司，和众多经验丰富、年富力强的专业人士共事。并在安徽巢湖中凯景湖豪庭项目工程部，担任水电工程项目主管工作。进入工程部以后，在公司领导及个位同事的热心帮助下，对景湖豪庭工程概况有了大致了解，并很快熟悉公司组织管理架构和工作流程，迅速进入角色。回顾这三个月以来的工作，这一阶段我完成的主要工作如下：
1、根据国家对施工用电管理要求及行业条例，结合自己多年工作经验，绘制临电施工cad图纸，及时和供电公司沟通施工方案，成功的更改已经形成文件的供电方案。为公司节约开支约7万元。
2、协同土建对一期和二期的回填土场地进行测量。
3、及时收集当地相关资料提供给设计院作为设计依据。
4、及时对设计院巢湖踏勘前答疑进行答复，并提出合理化建议。
5、利用工作空余时间集合当地施工单位的施工质量，编写完成《水电安装专项交底》。
6、针对当地小区燃气工程，根据国家规范要求及行业条例，结合自己多年工作经验，绘制燃气施工方案cad图纸。
7、配合预算部对机电设备的合同谈判工作，并起草电梯采购合同中技术要求和施工要求部分。
8、严管施工用水、电工程质量关，并及时办理现场签证，上报预算部。
9、协同土建及施工总包单位共同对施工现场周边标高及市政配套预留接口标高进行复测，并以CAD形式存档。
10、制作施工用水用电设备的移交资料和管理办法。
11、和相关单位联络、沟通，为后期施工打好基础。
以后的工作目标：
建议
1.公司各部门之间仍需加强交流与配合。
总结
这一阶段的工作总体上还是顺利的，前期影响工程整体进度的因素比较多，不是哪一个单位或者个人的原因，我也相信通过前期的磨合后期会配合的更好。
一个工程就是一块丰碑!一个公司就是一个大家庭，人人同心协力，发扬主人翁精神，我相信，中凯企业一定能做大!做强!
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