1月份工作总结

　　一、 九月份计划完成情况

　　1、九月份计划了八项工作任务，完成了其中的六项。两项未完成。一是邀请呼供安监专工进行新《安规》的培训。主要是由于呼供开展第二轮安评，抽不出人员和时间。所以安监部将试卷印发到各相关部门，自行组织考试。二是拉动内需工程的施工现场检查。

　　2、需强调的一点是：10KV地理接线图各所已绘制完毕，并交到安监部。为了准确无误，还需要各所的所长在秋查的外查阶段重新审核。如确认没有错误，安监部将各所绘制出的图纸印刷成册。

　　3、八月份跳闸频繁的原因，雷击过电压是原因之一，另外一个原因是巡视检查不到位。

　　二、发现的问题

　　1、工作票的内容并未真正的贯彻落实到实际的工作当中。在downhot县委西侧面107号变台工作时，“两票”已办理，而且内容也无明显的差错，但在施工开始时，安全措施未布置好之前(地线没有挂好)，工作负责人便已登杆作业了。

　　2、供电所对所辖的运行设备管理不严不细。如9月x日，停武变914大门市部分段开关，李二瑞施工作业组进行因提高路基需更换电杆的工作，此处正好是武变914和可变957同杆双电源的地段，在施工过程中没有可镇所的任何人到达现场。另外一个是大豆铺电工组所辖范围什八台村因外力破坏烧毁变台，22号发生的事情，23下午沙场的电工将熔断的熔丝自行修复送电，当地的村民通知了大豆铺电工王智，24号早晨王智才到达现场，27号才通知站长任俊林。

　　三、奖罚决定

　　1、可镇供电所罚：200元。

　　2、服务公司周利毛罚：200元。

　　3、大豆铺电工组罚：任俊林100元，王智200元。

　　四、针对发现的问题和我公司目前开展的工作，安监部制定了十月份工作计划：

　　1、配合拉动内需工程，做好现场监督检查。

　　要求：①、因安全员是双重领导，这么大面积的施工必须启动三级安全网，发挥其监督检查的作用。

　　②、以所为单位，那个所有施工现场，那个所的安全员必须到位，安监部人员流动检查，主要检查安全员的到位和监督情况，发现一次不到位罚款200元。

　　③、在拉动内需工程期间，所内的安全员可直接领导站内的安全员进行监督和检查，同时也可监督和检查所、站长的到位情况。

　　④、安全员必须做好施工现场检查记录。

　　⑤、全面运用现场标准化作业软件。特别是配变台区的工作必须运用此软件。

　　⑥、各工作负责人开好班前会、班后会并做好相应的记录。

　　⑦、缺少安全工器具的尽快领用。

　　2、完成领导交办的各项工作任务。

　　本月的安全活动主题是：立杆的要求和注意事项。