跟踪工时汇报流程的执行情况
与计划部门紧密配合，了解未来生产计划安排
与工艺部门紧密协作，了解标准工时的制定和更新
与生产制造部紧密沟通，了解员工实动工时和标准工时记录流程
每月跟踪分析各工时指标，并给出定期报告，并及时给予管理层预警
与相关部门沟通反馈工时情况和行动计划
领导交办的其他工作
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