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车间主任工作计划

2020-11-11 来源:小侦探旅游网

  一、统计工作

  1,每天汇总并上报生产车间当日产量及成本分析报表;

  2,每天负责低值易耗品的发放工作;

  3,每天负责记录生产部人员的考勤,更新生产车间的人员情况;

  4,每周四上报本部门的工作总结及工作计划;

  5,每周日晚上汇总上一周的生产数据,周一开周例会时报部门经理;

  6,每月15号前申报本部门的劳保计划,劳保用品到货后及时下发给员工;

  7,每月10号,25号申报本部门低值易耗品计划;

  8,每月25日将上月25日—本月24日的生产用酱及产量,能耗数据上报财务部;

  9,每月进行一次盘点,包括原料,辅料,包材,成品,半成品,并对数据进行整理分析,将数据上报财务及相关部门;

  10,每月月底汇总各位员工的考勤,奖惩,异常打卡,请假等数据并上报人事行政部;

  11,协助人事部门招聘,登记求职人员信息,对新入职员工进行岗前培训,并给其发放工作服,帽,鞋等劳保用品,并及时发放更衣柜钥匙;

  12,定期整理认证所需的相关文件及资料;

  13,配合人事行政部发布和修改各类制度,通知,考核等;

  xx,生产停机期间对工装库房,更衣室进行整理;

  二、工作计划

  努力完成本职工作之余,学习更多有关财务,统计方面的知识,以提升自己专业学识;积极参加一些和专业有关的培训,有效提高对统计数据的准确性,并做好数据的登记与分析。

  三、总结经验与不足之处

  1,在工作中,虽然我不断加强理论知识的学习,努力使自己在各方面走向熟练,但由于自身学识,能力,思想,心理素质等的局限,导致在平时的工作中比较死板,心态放不开,工作起来束手束脚,对工作中的一些问题没有全面的理解与把握。同时由于个人不爱说话,与同事们尤其是领导的沟通和交流很少,工作目标不明确,并且遇到问题请教不多,没有做到虚心学习。

  2,身为新时代的大学生,却没有青年人应有的朝气,学习新知识,掌握新东西不够。领导交办的事基本都能完成,但自己不会主动牵着工作走,很被动,而且缺乏工作经验,独立工作能力不足。在工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。

  这是我对这段时间工作的总结,说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。所以在今后工作中我将努力奋斗,无论自己手头的工作有多忙,都服从公司领导的工作安排,遇到工作困难,及时与领导联系汇报,并寻找更好解决问题的办法,继续巩固现有成绩,针对自身的不足加以改进,争取做的更好。

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