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总经理年度总结汇报范文

2022-07-14 来源:小侦探旅游网

  20xx年来,环卫处在局党委的正确领导下,紧紧围绕清河县争创园林工业城市的目标,学习党的群众路线教育实践活动,进一步抓好城区卫生监督考查工作。健全规章制度,各项工作标准和要求进一步落实到位,确保城区环境卫生工作再上一个新台阶。

  一、加强思想工作,提高全体职工的环卫意识。

  自开展党的群众路线教育实践活动以来,我处按照局党委统一安排部署,结合自身工作实际认真做好教育实践活动。通过自学与集体学习相结合,观看先进人物模范事迹电影视频,撰写心得体会,使我处全体干部职工进一步加强党性修养,认真思考,自我剖析,使自身存在的缺点和不足有了更加清醒的认识,在今后的工作中不断总结经验,实现自我完善。

  二、抓好城区卫生监督考查工作。

  20xx年环卫推行市场化以来,我们按照先行试点,分步推进的办法,首先选择长街街路段作为示范点实施环卫作业市场化,经过一年的.探索经验确保了市场化保洁平稳过渡。20xx年,我处在环境卫生工作中重点做好环卫监督考核体系,使检查力度再大些,效果再明显,范畴再广些,方法再科学些。进一步强化薄弱时段和薄弱路段的管理,全面建立环卫长效管理机制。为了更有效地使承包人在路段管理上发挥作用,起到落实监管到位,为此我处制定了关于承包人每天督查作业情况表格,每天上午八点半以前,到单位汇报工作时,都需要填写督查作业情况,并且半月一公布,达到天天有监管,每天下基层,落实问题的目的。

  三、认真落实建立健全规章制度,实行长效管理。

  为提高街道清扫保洁质量,我处班子成员集思广益,在实践摸索的基础上,认真修改完善《环卫处对承包公司的管理制度》,由原来的23条,增加到现在的46条,明确责任,保障措施到位,充实了工作重点。将考核制度有效执行,同时按照定额标准,对早晨的清扫时间,中午的保洁时间,以及繁华地段的夜间保洁时间都作了严格规定,由环卫处定期考核检查,按照规定严格重罚。提高了办事效率。

  四、提高城市现代化清扫保洁作业水平。

  我处充分利用机械化清扫车开展环卫作业,最大限度地发挥机械车辆的作用,对城区长街街、太行路、祥和街、武松街、三羊街等城区主要街道实行全街湿式机扫,先喷水,后吸扫,做到高标准,多车次作业,提高街道卫生水平,有效降低浮尘产生。

  五、加强日常清运保洁,加强管理清运力度。

  我处通过核定耗油、维修费、工资等费用,根据每月的垃圾清运量,对清运人员实行定额清运,严格控制垃圾清运时间,个别街巷下午增加垃圾收集次数。加大垃圾清运工作管理。做到垃圾点及时清理,清运车全部密闭化,有效杜绝了二次污染。20xx年日清生活垃圾311立方。对小街小巷、城乡结合部及积存的建筑垃圾及时清运。112月份我处共派车次470多次,共计2950立方,加班加点对城区的建筑垃圾及垃圾死角进行了彻底清理。建立市容督查队,每天负责对各垃圾点的清运情况,公厕清掏情况进行不定时监督检查,对垃圾清运上加强管理,并且不定时地对垃圾车是否遮盖篷布进行抽查。每个月末定期召开环卫车辆司机工作会议,安排部署下个月的工作计划和本月的不足之处,提高了工作效率。

  六、严格落实管理的各项规章制度,全力推进环卫工作再上新水平。

  环卫处领导班子加大工作督查力度,一把手亲自带领班子成员每天上午深入一线督查工作,发现问题及时记录及时解决,把工作地点搬到了街头巷尾,哪条街道上有什么问题,哪个工人工作状态清扫情况,她都一清二楚,工作起来得心应手。管理人员划分5个中队对清扫保洁路段每天进行巡查,分块包干,职责分明。实行路段分包以来,队长与队员之间相互协作集中精力工作上做到分工不分家,在管理和服务上收到了良好的效果。严格掌握扣分标准,罚款扣分情况做到日清月报。体制改革后,我们进一步加强了对承包人的管理,每天召开一次碰头会,每周一召开例会制度,细化工作职责及时发现、及时处理确保有效管理。由于我们工作抓的紧,制度落实严格,讲究工作方法,环卫管理人员同心协力,使城区卫生面貌有了新的改观。

  七、存在的不足

  1、环卫处的日常清扫保洁工作在往年基础上有所提高,但依然存在如自查能力度不够,工作不精细等问题,致使部分路段保洁质量出现滑坡。

  2、管理过程中老好人思想,在管理中存在漏洞。

  3、现有的垃圾车已严重老化,均已达到报废年限,根本不能适应垃圾清运工作。

  4、个别承包人在监督上及落实上有些工作做得不到位,抓工作时没有及时抓住重点。

  20xx年工作谋划

  一、道路机械化清扫工作加强管理,层层推进。并且做好车辆的安全运行。

  二、提高管理人员,及承包人的主动工作意识,加强对环卫工人的管理,严格按照《环卫处对承包公司的管理制度》中的扣分细则进行督察,加强对保洁公司的监管考核力度。

  三、加大监管力度,管罚并举,,进一步加大对重点路段清扫保洁力度,进一步提升清扫保洁精细化工作水平,工作认真到位。

  四、道路清扫保洁模式市场化运作不断摸索和完善,管理制度上不断细化,管理模式日渐成熟。

  五、清运工作要继续完善,提高工作效率。

  六、将华山路公厕、环卫处院内公厕改造成水冲式公厕。

  七、将环卫处门前路面硬化。

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