1、制定本公司采购管理流程、制度细则;
2、建立供应商体系、价格体系，确保相关集团供应商库、价格库的及时更新;
3、研究公司物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购。
4、根据本公司生产需求及库存情况，平衡库存制定采购计划报公司及审核;
5、根据采购计划进行供应商、价格管理，进行三家询比价、组织投标、合同审批签订以及后期的合同履行等;
6、与仓库、财务配合进行每月的材料核签工作;
7、每月按集团报表要求进行统计报表。
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