2024-2024财务年度个人总结范文

　　今年似乎过得很快，转眼间就过去了x年，这一年已经悄然过去，现在是总结这一年工作的时候了。在这一年中，我按照公司规章制度和部门工作目标按时、按质完成了工作，并按照公司红线成本管理精神，积极配合领导加强项目成本管理

　　同时，今年加强了工程结算管理。下半年，根据领导的安排，在社区项目的结算上投入了大量的时间和精力，我第一次亲自参加了项目结算的数量审核。在这个过程中，我的专业知识、水产品和业务水平都有了很大的提高。今年的工作总结如下：

　　1、协助领导做好公司自建项目和分支机构所属项目红线成本的规划、流程指导和成本审计工作

　　今年，我协助领导完成了其他项目红线责任费的编制和初审。对上述项目红线成本编制过程中遇到的问题给予积极的回答和帮助，并在审计过程中对项目的各项成本指标、计划成本和毛利率进行分析。对于因项目情况不同而灵活、难以估算的费用，如计量费用、现场资金费用等，我们与项目进行了多次沟通，力求使估算费用尽可能接近项目实际消耗量。红线成本审核中发现问题和遗漏，及时与项目准备人员沟通，向领导提出自己的意见和建议

　　2、根据项目实际情况，深入调查项目成本管理现状

　　根据部门的职能和目标，多次进入绿地项目、幸福里廉租房、银海元龙等项目，了解项目的施工进度，学习其先进的施工技术，检查项目收入、成本支出，劳务分包和专业分包，检查劳务量大的作业队的具体接受者数量，帮助项目完善各项账目，根据情况分析项目的盈亏点，帮助他们找到未来的关键控制点和次要业务方向

　　3、对每个项目进行季度成本分析和审计

　　随着公司对项目成本管理要求的不断提高，从今年年初开始，我部要求各分公司和直属项目按相应规定每季度报送季度成本核算数据和劳务分包管理台账，全面清理项目从开工到季度末的所有预算收入和成本支出

　　在节点核算审核过程中，积极协助领导动员项目成本准备相关职能部门人员，确保成本核算数据尽可能真实可靠。同时，根据实际情况，检查项目劳务分包和专业分包的所有单价和合同是否已全部审批，项目合同成本部账目是否齐全，对不符合要求的项目提出整改意见

　　季度成本核算使我能够动态了解所负责的项目成本，及时获取项目损益信息，并反馈给领导。在回顾的同时，它也加深了我对各类项目成本的理解

　　4、参与直接管理项目的数量计算和预算编制参与本年度项目施工图工程量的计算和预算编制，是项目收入清算和红线成本编制的最重要环节。特别是在清理x年收入清单的过程中，随着对清单的深入了解，我发现并理解了许多以前只知道一点的难点和关键点，也对清单结算项目的合同条款有了新的理解

　　5、审查国际购物中心项目的成本支出

　　每月对国际商城项目的劳务分包、专业分包、现场资金等费用进行审核，使项目的装修阶段处于公司的严格控制之下，避免出现较大的收款、定价错误和不合理的费用

　　6、协助项目结算

　　今年下半年，根据公司领导的安排，我花了大量的时间和精力在钱岭社区项目的安置上。社区二期C1、C2和C6建筑物的清算数量和沉降数据的编制。与公司一起检查B6和B7建筑物主体工程的沉降以及B5至B7建筑物的基本沉降。这个项目是我工作以来第一个参与安置的项目。我也非常重视它，在工作内外投入了大量的时间和精力。我希望能给这个项目和我自己一个满意的答案

　　在与公司对接的过程中，我们也遇到了很多棘手的问题，包括因成绩好而偷盗和自乐，因彼此意见不合而争吵和充满愤怒。白天，我在晚上整理和分析数据，并与同事讨论当天的结算结果。有时我觉得很累，跟不上我的时间和精力。现在我从我的个人经验中知道，结算确实是一项综合性的工作，忙碌而疲惫，但它将极大地提高人们的专业知识和沟通能力在年中的x年，我热情地为这个项目服务，并及时回答了项目提出的各种要求和问题。积极适应和落实公司各项管理制度和制度改革，尽可能完成领导安排的各项临时任务

　　但工作中也存在不少不足：对成本管理的认识不够透彻，有时过于注重工作进度，对工作内容的全面性考虑不足，有时工作不积极，经验不足，对项目的一些施工程序理解不够深入等。在下一步的工作中，我将认真负责地做好工作。

　　以上是我个人的工作总结，需要领导审核。如果工作中有什么遗漏，领导应该毫不犹豫地指出，以便我能及时纠正，并在将来更好地开展工作。