1、监管现场的工地形象，材料质量及施工质量，确保工程准时完工;
2、做好工程各阶段项目竣工验收工作;
3、处理施工中客户与项目经理及工人之间发生的矛盾;重大事件及时报总监;
4、服从并执行工程部的各项制度及工作流程;
5、对重大质量事故或重大违纪现象，不能处理的须及时向工程部经理反应，并提出解决意见;
6、每天对所分管监理的每个工地做好监理记录，及时处理施工中发现的各种问题;
7、每次去工地写监管日志，并拍回现场施工照片回来后传工程文员;
8、每次去工地现场如客户不在用短信或电话联系客户沟通工程情况，处理客户提出的问题;
9、每天总结工作向工程经理汇报监理情况，并计划第二天的工作目标;
10、对项目经理的工程审批需确认工程进度和整改项目及时完成方可签字审批;
11、严格执行公司关于施工管理的各项办法及奖罚条例，对施工现场出现违纪事件处罚。