1、建立员工、班组长、基层工会主席三位一体的员工思想排查体系。每名员工都要对自己的身体情况、心理情绪、工作环境等影响个人思想波动的内容进行自查。班组长对全班所在工作环境、人员精神状态、生产环节的连续等都要进行确认，做到超前预防。基层工会主席的确认就是对班组长确认过的各个环节再确认，并对班组长和关键人员反馈的问题及时进行决策处理。
2、要不断研究员工思想变化的规律性，引导员工进行心理的自我调控。
3、注意为职工创造一个良好的工作环境，帮助职工妥善处理好人际关系，引导职工在情感爆发时，进行适度宣泄和放松，让员工有张有驰，生活乐观开朗，保持良好的心境。把握思想脉搏及时抑制职工的消极情绪、情感，消除工作中的单调乏味，保持员工对工作的兴趣，让职工循序渐进地工作。
4、帮助员工克服过度的焦虑感，创造一种轻松的氛围和公平竞争的条件。基层班组员工思想管理是工会工作的重点，坚持人为本抓好员工思想教育是提高企业经济效益，促进企业安全生产的重要保障。
1、是注重班组日常思想教育，树立正确的思想理念。利用班前、班后会和“一、三、五”安全教育学习的时间认真组织员工学习上级有关文件指示和煤矿“三大规程”，特别是在班前会上对当天员工中存在的思想问题进行针对性教育，及时解决、及时化解矛盾。
2、加强班组员工政治思想工作学习培训，提高员工政治素养，有计划、有规律、有针对性地制定员工素质提升方案。
3、抓住班组建设这根主线，让生产班组把思想教育和生产任务结合起来。
开展活动促企业发展深入开展创建“学习型组织、学习型员工”。弘扬新时代昂扬向上的精神风貌，用丰富多彩的文化生活感染员工。投资建立员工乒乓球室和员工图书室，车间工会还建立了图书角。组织开展了员工乒乓球、象棋等比赛活动。这些活动的开展，不但丰富了员工的业余文化生活，而且陶冶了员工情操，增强了企业的凝聚力。引导员工学会健康的生活方式，提高生活品质，打造员工幸福生活好心情。加强员工体育锻炼和增加员工食堂的饮食营养。公司工会积极开展“健康亭煤行动”，组织员工参加慢跑、爬山、打篮球、乒乓球等有益身心的体育运动，并不定期进行比赛，做到活动比赛常常有。
公司科学合理安排好员工的一日三餐，要求食堂做到荤素搭配、粗细结合，多购入新鲜蔬菜和水果，为员工提供高营养的饮食。公司工会针对员工思想实际，充分利用宣传栏、闭路电视、电子屏等多种渠道，宣传健康、快乐的生活方式，提倡戒烟、戒酒，杜绝娱乐无度等不良生活方式，组织员工进行健康查体和荣誉疗养，教育引导员工有规律的生活、工作和学习，做到劳逸结合。
工会定期邀请专家授课讲解，化解员工的心理疑问，答疑解惑。工会组织积极开展走访、随访活动，同员工拉家常、说知心话，让他们积极参加公司组织的各项活动，在活动中广交朋友，排除烦恼和忧愁。还建立了工会接待日，随时接待来访员工，认真倾听员工的烦恼忧愁，让受到困扰的员工可以一吐为快，真正为员工解决心理和生活难题。
总之，新形势下基层区队车间工会面临很多挑战和困难，煤矿员工思想问题也呈现多样性，我们也应看到这一变化的过程中，所产生的许多新情况、新问题，要不断研究解决问题的新途径、新方法。抓住热点、区分层次，因势利导，以理服人、以情感人，切实做好新形势下煤矿基层区队车间工会工作，从而推动企业发展。