制作工厂调研报告
制作工厂调研报告
制作工厂调研报告
一、工厂现状
目前的北京制作工厂，可大致分为几大类型，即专业展会制作，装修装饰，灯箱等专业产品制作。有专业做其中之一并具有一定知名度的，如展会制作的司马，装修装饰的轻舟等，也有兼营的，但普遍来说兼营几项者多为中小型工厂，还未找准自身定位的。而前面所提到的业界大型企业如司马、轻舟装饰等企业，已经不只是单纯意义的工厂，在他们的企业中，工厂仅仅是一个支持而已。
因此，就目前北京乃至全国的制作工厂中，尚无一家创立自身的品牌并为业界所认可，市场并不够规范，甚至可以说是混乱。在这样的情况下，创立一家以打造品牌，树立行业标准为目标的工厂，必将给行业带来一次冲击，从而一举奠定行业领先地位。
首先来看一下这几天市场调查的结果：
二、市场调查结果
1、工厂情况
工厂一——承接展会制作，会场装饰等业务
厂址：通县
人员配置：常备人员10人左右，主要是木工及铁工，工人工资按业务情况计算，有业务每人每个工在6、70左右，无业务时每人每天2、30左右，管工人吃住；
业务情况：6—8月为淡季，业务较少，9月以后逐渐业务量增大，平均每月业务量在6—8万元之间；
其他：在业务繁忙时外聘工人，对工人的约束能力较差；业务开展以关系为主，工厂流程不够规范，成本损耗较大。
工厂二——承接产品制作及装修装饰工程
厂址：北五环外，几间小平房，租金每年9000元
人员配置：常备人员约30人左右，工种较齐全，包括木工、铁工、水电工、瓦工等，工人工资按业务情况计算，有业务时每人每个工60元，水电工70元，无业务时只管吃住；
业务情况：所接的活最少几万元，最多100多万元，利润率在30%—50%左右；其他：业务繁忙时外聘工人，每人每个工35元；业务开展以关系为主，工厂流程不够规范，成本耗损较大。
工厂三——承接喷绘、展台展位制作、产品制作
厂址：燕郊（3800多平米，三层小楼，年租金40万）
人员配置：常备工人50人左右，以喷绘为主，其余工种主要有木工（4人），五金工，油漆工。工人以固定工资计算，一般普通工人600—800元，技师2000元以上，包住不包吃；
业务情况：主要业务对象为公关公司和广告公司，在北京市XX有办公地点，并有
一批业务人员，多为有客户资源的人。
其他：在上海和广州也有工厂，北京的工人都是从广州过来的。业务流程比较规范，在承接业务时对材料的计算及废料的程度都有比较准确的估算，填写开料单，成本控制较好。
2、建材市场情况
就目前北京几大建材市场来说（城外诚、泉营、望京），材料市场价格与几家工厂所报的价格差别不大，略低10%—15%之间，不过有进一步降价的空间。另外，燕郊运河源建材批发市场，京东第一大建材市场，其部分材料价格比北京市场价格低30%以上，部分材料与北京市场价格相仿。
三、对工厂的规划
1、业务规划
对市场进行逐步整合，首先以展会、展台制作为主，展会经济的日益成熟，多数企业都以参加展会作为业务拓展的一项重要手段，因而需求量足够大，另外就目前的精锐合力的业务现状来看，展会也是主要承接的一个方向，而作为工厂前期运作的支持非常重要。工厂前三个月至六个月以业务磨合、流程规范为主，因此不建议配备业务人员，主要依靠精锐合力的业务供给。
在业务磨合好之后，配备3至5名业务人员，开始联系公关公司及广告公司，以低价格，高质量，高服务抢占市场份额。本阶段工作将持续进行，6个月左右将初见成效。
在抢占一定市场份额，在业界初露锋芒之后，开始控制材料供应商，直接与材料工厂谈进货渠道，进一步降低成本。
在公关公司及广告公司业务趋向稳定以后，开始拓展工厂的业务范围，全面开展灯箱等产品制作业务，业务来源同样通过广告公司及公关公司。
在以上两方面业务均趋向稳定，公关公司及广告公司对我们形成一定依赖性以后，再开展直接客户的拓展，扩大业务来源。
2、人员配备
前期配备工种以木工、铁工、电工为主，人数在10人以内，其中木工和铁工分别有至少一名具备相当水平的技师可以指导工作，同时配备一名估价师（建议以精锐合力的名义配备），其余人员再随业务情况增加。
工人来源建议选用四川工人，一是因为我们对四川的熟悉，二是因为其价格水平不高，做工细致。
3、厂址
建议设在燕郊，选择1000平米以内的地方（曾看到一个400平米的平房，4间正房，3间厢房年租金5000元），靠近运河源建材市场，采购材料方便，同时距北京城XX车程，高速路费单程5元。另外燕郊已属河北，消费较低，工人的薪资水平在此生活会比较满意。
4、预算
厂址租金：1万元内/年
设备采购：2万元内
运输：买金杯车一辆，7至10万元，如果前期资金紧张，可先雇车
人员薪资：工人1000元/月，前期按6人计算，6000元/月；技师2人，2000元/月，4000元/月
食宿：请人做饭500元/月，其余费用2000元/月
材料采购费用：要降低材料单价，前期需一次性进一批常用材料，如大芯板，密度板，五合板，三合板等，每种板材进100张，成本大约1.5万元
其他开办费用：1万元内
由此，前期投资需在10至20万之间，能保证工厂三个月内的正常运转。
5、业务流程
在业务开展过程中逐步规范，一切以单据形式出现，包括工作单、开料单，出库单，入库单等。对工人及工厂管理人员制定相应的奖惩制度，工人的工作获得客户高度认可，可酌情给予工人及技师奖励，工厂运转正常并发展良好，可酌情给予管理人员奖励。