众筹项目的计划书(多篇方案)

众筹项目的计划书(多篇方案)众筹项目方案一因为我的画乡院是众筹的，我就在我的朋友圈里发了一下我的“君君想做的民宿是不一样的民宿”一文就吸引了100多个人要一起和我做民宿，然后我在100个人里面再挑选了16个作为核心合伙人，然后设计整理了一份画乡院定位设计策划书，再进一步明确确认合伙人，所以这个民宿众筹方案策划书写的好坏还是很重要的，这个需要告诉合伙人，你是怎么来思考的？你想要做成什么样的民宿？准备接下来怎么做？等等我以15年画乡院众筹方案为例，简单的给大家讲解一下，民宿众筹方案策划书要怎么写，哪些必要的？哪些是重点1.民宿所在村的具体情况(区位优势分析)杭州画乡院精品民宿，位于3a景区杭州市西湖区XX艺术小镇，坐落于青山连绵，茶园青翠的艺术村落之中，独享生态环境之美、文化底蕴之厚，融汇自然于艺术。位于转塘画外桐坞艺术村(中国的“枫丹白露”艺术村)目前村内156户居民，其中96户是艺术家工作室、设计工作室、美术馆等。如美院副院长王赞工作室、三和美术馆、XX酒店等从这里开车出发向北15分钟可到西XX湿地，向南10分钟是中国美术学院和宋城景XX，穿过之江路就到了梅家坞、九溪十八涧和六和塔，然后可以环游西湖景区。2.品牌的定位分析(告诉参与者，你的民宿是准备做什么样的民宿)乡院品牌定位：在乡村里生态环境优美、文化底蕴深厚的公共空间乡：故乡、乡村、乡土、乡情、乡愁院：院落、庭院、画院、书院、学院画乡院的民宿定位品牌以及想做什么都可以在这个版块里写详细。未来画乡院是集住宿、手作、艺术创作、设计师产品、设计创客沙龙为一体的美学空间，是热爱艺术、设计、文化、生活的“艺术空间”。3.画乡院室内设计部分(尽可能多的展示，如果是已经装修好的，那就实景图)4.乡院品牌创始人简历(也可以是合伙人团队介绍)这里需要讲清楚：核心团队的人员的简历，团队优势资源在哪里？比如:运营能力强？设计路线强？.创始人或者团队是不是专注在这里这个我觉得是民宿众筹的关键，因为所有投资者都知道，投资是投资人的，而不是单纯的项目。我也看业内很多民宿众筹项目，创始人团队各种牛叉，可是实际一了解，专注在民宿里管理运营的不多！(接下来的文章里我会的讲一下这个话题)画乡院15年众筹时候，我的个人简历是：庞XX：1982年出生于浙江台州的一个贫困家庭，如今是一个3岁孩子的母亲。就职于浙江大学城乡规划设计研究院，是一名景观设计师多年来一直从事美丽乡村的相关规划景观设计！同时是杭州XX酒店的创始人之一，是“2015中国返乡创业路演”全国大赛20强(简单的告诉伙伴们，我是什么样的人，以我的判断，我的工作履历，一般来说孩子妈妈更容易让人信任)已经参与创建-白描艺术酒店白描设计以艺术为本源,以原创为生命,以自然为遵循,利用国画中白描的手法,让酒店的一草一木、一砖一瓦，都保留“不施粉黛”的真实和美感。甚至连酒店内的家具、装饰小品都是原创,由私人定制而成，5个客房的名字，也取自国画中嫣红、花青、石绿、绛紫、泥金等颜色。整个酒店的装饰简单明了，绝无一处多余的摆设，力求打造一种远离尘世喧嚣的无思绪思维的生活方式。白描自诞生的第一天起,就成为外桐坞村一道独特的风景。这个更多的离不开我们几个想做一个全国独一无二的艺术酒店初衷有关，因为我们创始人团队里有雕塑家，油画家和设计师。因此，白描的艺术性和独特性即使5年过去了，依然很有韵味。5.周边游线的设计(民宿毕竟是小众产品，有小众的游线最合适)我当时众筹的时候，是有设计过一个推出一条“之江文化艺术之旅”游线，当然目前线路更多了“有龙坞茶文化体验游”“中国美院-音乐学院1日游”，(接下来的文章里我会详细的记录一下，周边游线是如何设计和组织的。)之江文化艺术之旅：浙大之江校区(环境优美文化底蕴深厚)-中国美院象山XX(艺术气息浓厚)-全山石艺术中心-大清谷影艺术山谷(根雕、摄影以及徽派老宅)-画外桐坞艺术小镇(白描艺术酒店，王赞工作室6.项目的投资估算表投资估算因为是估算，所以肯定和项目实际预算有所出入的，这里表格列的越详细就越能控制成本，我这里还不是最全面的，只是罗列了一小部分而已。7.众筹方案(股权众筹和产品众筹两部分)众筹项目方案二当大学生创新创业碰上了众筹，从而描绘出一幅向上的大众创业、万众创新的新图景时，社会各方都会来参与描绘，使得齐聚一起，用来比喻大学生创业一样也是像众筹模式，用创新搭建起一个自我成长的平台，值得支持和肯定。大学生的例子有大学生众筹开餐厅，小伙伴们既是股东、运营者，又是厨师、服务员，还是消费者，同一空间内、不同角色间切换，玩的就是心跳。至此，大学生创业众筹模式也为此掀起了大众创业、万众创新的时代。大学生是实施推进大众创业、万众创新与创新驱动发展战略的生力军，既要认真扎实学习、掌握更多知识，也要投身创新创业、提高实践能力。大学生创新创业“天桥把式光说不练”不行，“纸上得来终觉浅”，商业教材背得滚瓜烂熟，到了市场也未必行得通。在市场上“真枪实弹”冲锋陷阵，赚了是财富，亏了还是财富初步了解商业规则与市场规律。大学生创业众筹需结合商业规则与市场规律去运行：

1、众筹有风险，创业须小心。

2、资金支持为先。

3、税收优惠为重。

4、业务指导为要。众筹项目方案三目前要众筹的项目是养殖新会陈皮鸡，从单品切入，养殖方法：自配粗粮+自配新会陈皮中草药方+发酵床+散养+喂养蛋白虫(不同情况会作变动，但原则不变)，做一款不打疫苗针、中草药替代抗生素激素药物的绿色健康产品，建立一个区域农产品品牌，真真正正把这款家乡特产打响。(陈X是选用新会当地所产的，其他中草药在正规渠道购买)项目未来的发展方向：基地养殖新会陈X鸡+陈X鸡单品熟食销售、连锁陈X鸡主题餐饮、陈X鸡新会特产专卖店、基地山庄、农家乐等。不知道最后新会陈X鸡这个品牌能否打得响，但是绿色健康生态养殖的理念与原则是不会动摇的。为什么要养新会陈X鸡？我在考虑搞什么农业项目的时候，浏览了一下我们家乡新会的特产，有新会陈X鸡这一道特产菜，用配料含陈X做出来的。当时想，那我为什么不利用自己的专业知识用新会陈X这味中药配一个中药保健方来养殖生态鸡，从养殖到加工真真正正推广这个特产，为自己的家乡特产注入新活力。而我关注农业很长一段时间，也想为众人所担忧的食品安全问题增添一点正能量。我是一个追求真实的人，不想弄虚作假，用中草药来预防和治疗鸡疾病来杜绝使用激素抗生素等化学药物(自己是学中药的，没必要用那些不好的化学药物)，更符合我的个性，企业也要这样才可以长存。从进脱壳鸡苗的第一顿开始就一直喂用含有陈皮中药保健方的粗粮，不仅无害，而且可以保证甚至提高养殖出来土鸡的品质，以及降低散养生态鸡送到客户手上携带疾病的可能性。虽然养鸡在大家看来就是一件普通到不能再普通的事情，但是我愿意放下大学生这个身份，尽自己所能，努力把它做好做极致。(不知道你怎样看待我，问心无愧就好)市场前景：中国是一个民以食为天的国家，到处都可以见到吃货们。而现在大家都说消费升级，绿色健康的生态产品更迎合大众的消费习惯，市场前景很明朗。客户群：特色餐馆、酒店、特产店、社区、追求健康的消费者等等(等待你我来开拓)营销方式：无非两种，线上跟线下。线上的话，尽可能地利用互联网平台和工具来策划、推广和销售。线下的话，可以搞基地参观游玩，丰富基地建设；可以跟一些餐饮酒楼等联合搞活动；可以终端消费者互动，其中可以设立会员制，为会员提供一年某种或几种农产品，会员也可以享受其他产品的折扣优惠等等。(你敢想，我敢做，当然是合情合理的事情)经营方式：发展小而美，往单品规模农业方面发展，公司+基地+农户，线上线下结合，打通自主产-供-销-加工一体化。经营理念：生产绿色健康的生态产品，不使用含激素抗生素等有害的药物。经营收益及风险：项目目前主要是专注于养殖生态鸡，销售的产品是陈皮鸡和陈皮蛋，当然也有副加工的产品以及跟农户合作的产品销售。预计一年内养殖2批至少500只的生态鸡和一批500只蛋鸡，生态鸡饲养时间至少45个月，而产蛋鸡从小鸡到产蛋需要4个月(6个月之后开始高产)，每个月每只生态鸡的养殖流动资金投入大概8元，需要流动资金120000元(不包括固定资产)。每只蛋鸡可以产蛋大半年，除去损耗估计产蛋数量为40000个。接下来有三种收益状况：

1、极佳行情：市场价格走势良好，不走低谷。每只生态鸡中高档销售，年收入至少50000元。每枚鸡蛋根据市场行情1.3元(不算邮费)，年收入至少52000元。(不包括下一年产蛋鸡高产以及淘汰鸡的销售利润)年收入至少10万元，除去管理费用成本，年利润至少8万元。(年利润不包括副加工产品的利润以及一些其他额外的收入)

2、变动行情：市场价格波动频繁，加上市场销售渠道未完全打通。每只生态鸡中高档销售，年收入至少30000元。每枚鸡蛋根据市场行情0.8元(不算邮费)，年收入至少32000元。(不包括下一年产蛋鸡高产以及淘汰鸡的销售利润)年收入至少6万元，除去管理费用成本，年利润至少4万元。(年利润不包括副加工产品的利润以及一些其他额外的收入)

3、低谷行情：价格行情反常，销路难以打开。如果又出现了像2015年非典这样的灾情，人心惶惶，简直对禽业养殖行业重重地打击。所以在接下来跟农户合作，拿产品跑市场搞众筹搞销售的时候，逐渐打通好预付款生产的模式或者vip会员机制，与消费者公担风险。如果有幸打通把产品直接跟消费者对接的渠道，销售情况将不会出现这样糟糕的状况。所以我会用心去准备，跑好市场。现在大家对频频出现的食品安全问题越来越关注，绿色健康生态的产品越来越受到消费者的追捧。我希望除了养殖生态鸡外，可以将鸡蛋可以作为一个主打产品，因为周期短上市快，市场需求量非常大。对于鸡蛋作为日常食用频率高营养较为丰富的食物，现在的家长为了呵护小孩子的健康，都常会去选购一些绿色无化学药剂饲养生产出来的鸡蛋。(如果营收状太多的话，会显得太虚无，总之能够促进销售产生盈利的事情会不断尝试)风险：最糟糕的情况是众筹完之后只有我一个人执行运营(如果众筹顺利，也不会出现只有一个人，还有很多股东一起陪伴与决策)，事情多的时候难以协调并且运营好。还有项目目前还没有产生盈利的地方，市场销路还没有打通。天灾人祸这些事情的发生，也会给企业及销售带来伤害。(不管最后众筹是否顺利，即使还是我一个人，我也会继续坚持)项目期望：打造一家富有社会责任感的企业，建立一个响当当的农产品区域品牌。个人期望：个人认为这是一件非常有意义有价值的项目，尽力做好，无悔选择。为什么要众筹？我刚入行之前就考虑众筹相关事情，在那时候农业技术还是停留在理论上，没怎么实践过，即使万幸众筹到资金，也是对股东不负责任。所以我用现有的资金不断去做很多试验。记得从自己亲手搭鸡舍到养殖这段时间，每天都有问题要解决，每天都是旧伤没好新伤又起，每天都是在太阳底下工作，现在都晒成了一个黑人(太久没见过我的亲朋好友，估计很吃惊)。记得刚开始养殖不久，鸡舍被大风雨刮坏了，自己一个人冒着雨把淋湿的小鸡抢救出来。结果那一晚之后，就死了很多只。对于创业的困难，我依然乐观看待。我对自己说，尽力做好，一切顺其自然。因为目前搞试验的地方不是我承租的，是一个亲戚的用地，面积不大，也不能长久下去，所以当初才把鸡舍搭建得简陋和不结实，而导致饲养环境容易发生变动和出现之后的恶果，也因此诱发了2场病疫，死亡惨重，目前的存活率是50%(如果大家有兴趣想了解我这一段养殖试验的经历，可以点击这里)。经过这一段养殖的试验，目前我基本掌握养殖生态鸡、制作发酵床、养殖蛋白虫等这些技术，为了能够尽快建立自己的基地，且让现有的鸡住上舒适的环境，我准备了自己可以去做并且尽力做好的事情启动众筹计划。如果有幸众筹到一笔资金，建立自己的基地，我相信可以把存活率提高到80%，把这个项目做好。(别人可以做好生态养殖，我相信我也可以做好，有一些天灾人祸，始终难以避免)众筹什么？

1、众筹资金：资金主要是用于基地的建设及养殖成本，(基地设施最低配置投入)租地1块：5k鸡舍2栋加发酵床：3w养殖成本：4w管理成本：2w运货工具：5k剩余的作为流动资金用于物资周转、基础设施扩建、促销活动、开拓业务等等。融资后第一年的目标是盈利10%，底线是亏损10%，第二年盈利应该达4050%。当然市场波动无常，谁也无法保证一定顺风顺水。在我看来做事情无非两点：1人靠谱，2事靠谱，其他随缘。(养鸡看起来没什么特别，但这只是一个切入点，日后还有很多事情可以开搞)

2、众筹合伙人创业艰难，特别是一个人单打独斗，什么事情都需要自己解决，什么问题都需要自己承担，寂寞孤独经常伴随。从准备入行农业，就想结识志同道合的朋友，和很多有农业想法的朋友作交流，最后由于种种原因大家还是没法一起合作。找到一个志同道合的灵魂伙伴真的很难，特别在农业这个领域，但是我依然不会放弃寻找，因为创业需要团队来一起完成。招募以下类型的团队伙伴：(1)市场营销的(2)互联网运营的(3)懂养殖技术的(4)从事餐饮行业的条件：鼓励认购资金股，喜欢农业，做事踏实，为人可靠，有相关经验者优先。(如果你是真诚想一起合作，又有你可以负责的领域，都欢迎前来洽谈)待遇：每个管理人员每月暂定有800元作为基本生活补贴，随着公司规模和盈利增加进行调节。且成为项目原始合伙人，参与公司成立，享有一定的原始管理股+资金股。欢迎有共同想法的任何伙伴们一起交流，共同谋划，开创我们的农业之旅，做一回新农人，亲近自然。下面是公司具体的运营结构，尽管内容有点长，但是想要一起搞事业的伙伴，请耐心慢慢看完。公司章程

一、公司实行股份制，由董事会、监事会和职业经理人构成；

二、鼓励员工参股。股东如有意成为正式全职员工，需具备招聘启示上要求的条件(相等条件下优先)；

三、董事会负责战略决策，经理负责日常管理和运营，董事会、员工不得兼任监事会；

四、员工参股后离职的，可以保留股份，也可以转让他人，如需退股必须经由董事会决议后在年末议价后处理。被动离职的员工不想保留股份的，由公司负责原价回购并转让新老股东。无法转让的，作消股处理；股东会公司最高权力机构为全体股东大会，股东会由全体股东组成，表决时按照股权数计算票数。股东大会有权选举董事会、否决董事会决议、改选董事会。董事会董事会成员将主要考虑入股数参考股东资源确定。进行人事行政、网络推广、日常运营、技术监管等岗位分工(财务实行请会计师代管的办法)，岗位权责及分工界线另行起草。董事会职责主要包括：1.召集股东会；执行股东会决议并向股东会报告工作；2.决定公司经营计划和投资方案；3.决定公司内部管理机构设置；4.批准公司基本管理制度；5.听取经理人的工作报告并作出决议；6.制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案；7.对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案；8.聘任或解聘公司经理人、职员，并决定其奖惩。董事会的职权也受到三个方面的限制：1.董事会作为公司的法定代表，不得以公司名义从事与公司业务无关的活动；2.董事会不得超出股东大会授于他们的权限范围行事；3.股东大会的决议如果与董事会的决议发生冲突，应以股东大会的决议为准。监事会职责：1检查公司的业务、财务状况，查阅账簿和其它会计资料，并有权要求执行公司业务的董事和经理人报告公司的业务情况；2对董事、经理人执行公司职务和执行法规、公司章程的行为进行监督；3当董事和经理人行为损害公司利益时，要求董事和经理人予以纠正；4核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料，发现疑问可以以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审；5提议召开临时股东大会；6代表公司与董事交涉或对董事起诉；7公司章程规定的其他职权；8监事会主席或监事代表列席董事会会议；9监事不得兼任董事、经理人及其他管理职务；10负责对公司重大事项及方案的检查、监督。经理人职责：1.根据股东会提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划，经营方针和经营形式，经股东会确定后组织实施。在股东会领导下实行经理人负责制，对公司的日常经营、管理和维护负责。主持公司的日常经营管理工作，实现经营管理目标和发展目标。2.主持公司基本团队建设，规范内部管理，拟订内部管理方案和基本管理制度。3.制定公司具体规章，奖罚条例、工资奖金分配方案、经济责任挂钩办法并组织实施。4.建立健全经营目标保证体系，定期主持召开例会，亲自处理公司内重大问题。5.责成员工落实各项管理规定，发现问题督促及时整改、并经常对职工进行素质教育及组织行业知识的培训。6.重视人才培养，加强管理，对员工有聘任使用和处置罢免权，对员工工资标准制定和奖金有建议权。7.向股东会提出企业的更新改造发展规划方案，预算外开支计划；处理公司重大突发事件；推进公司企业文化的建设工作。8.列席董事会会议，向董事会汇报经营情况并提出合理化建议。根据本公司实际，暂时由发起人全职负责公司董事长兼总经理职责，后面如有更适合人选可由董事会决议更换。

3、众筹会员如果你对投资不感兴趣，想当一个安静的吃货，可以购买我们绿色健康的新会陈皮鸡和陈皮蛋(为主)。目前已有跟农户达成合作，暂时只是收购农家土鸡蛋为主。对于农户的合作，都会经过慎重筛选，选择那些散养环境、喂自家粮食、养殖密度不大的优质农户，更大程度保证产品的品质。跟农户合作也可以增加农民的收入，何X而不为？等待日后有机会建立自己的基地，你就可以购买由公司基地直供的陈皮鸡陈皮蛋等产品。如果你和家人都无所谓，更愿意选择日常那些普通鸡蛋(不知道它们在养殖过程有没有催蛋素、抗生素等化学药物)，请忽略此事，我更愿意做好产品并且为那些追求健康生活的人提供服务。为什么要设置会员？

1、可以让我们更安心生产产品。农产品的利润本来就很薄，如果销售还没有打通，那么只能不断地去压缩成本降低生产标准，所生产的产品会慢慢越来越糟糕。试想下一只鸡只能赚两三块钱时，还要抵抗市场随时出现的各种不确定因素(比如疫情)和来自同行压缩成本后的竞争，那么大家只能增加饲养密度和加快出栏速度。密度过大圈舍环境恶化，根本离不开各类抗生素药物，提高出栏速度除了喂养化学药物还有什么别的途径可谈。所以我们为了解决后顾之忧，持续稳定地生产出绿色健康生态的农产品，才设置会员制，请见谅包容。

2、建立一个以消费者为核心的监管机构。所有的产品是可以由消费者自发去监管，消费者可以让我们提供合理性依据，组织参观基地或者突击检查也可以的。至于具体怎么，目前还没想好，希望可以听取更多消费者的想法再慢慢建立。

3、会员优先成为我们的预备股东。在下一次融资会优先在会员中发起，对于第一次众筹计划有所观望又对产品比较看好的朋友可以先入会员，等看出端倪又觉得确实值得一玩的时候便可以第一时间进行参与。

4、优先享受公司提出来的各项政策。比如购物折扣、试样品、参加公司组织的活动等等。如何成为会员

1、一次性购买初星养殖公司一年的土鸡蛋1每月定时发送一270个鸡蛋，筛选后大小相近，持续12个月)828元+邮费另算(寄件多的时候，邮费可能有优惠，返还给客户)，因为附近地区可以送上门。(股东购买该套餐，打九折为745.2元)便可成为初星养殖公司亲情会员，并且会员期间其他产品可享受9.5折优惠。

2、一次性购买初星养殖公司一年的土鸡蛋2每月定时发0个鸡蛋，同上)1584元+邮费另算(同上)，因为附近地区可以送上门。(股东购买该套餐，打九折为1425.6元)便可成为安乐XX铁杆会员，并且会员期间其他产品享有9折优惠。如果因为气候过热或者过冷导致产蛋量下降，无法满足会员的供货需求，将少发产品折现(折现款项根据实际汇款数来均价)后退还或者与会员商定另行补发。如果你不想成为会员，也可以购买公司的鸡蛋尝尝鲜再做决定，鸡蛋价格按行情及成本来算2.5元一个+邮费另算，筛选后大小相近，至少10个发货，会员享受更优惠的价格。以上产品暂为优质农户所产，一分价钱一分货。如果公司有幸建立基地，自主生产出产品，基地直销产品的价格会作相应调整，会员可以根据需求来协商更改套餐。企业行善：我相信做企业和搞慈善是可以兼顾的，企业获取于社会，也应该更多地回馈于社会，做人与做企业是同理的，要有感恩之心。本公司承诺每销售出一个陈皮蛋将会捐出0.1元，每销售出一只陈皮鸡将会捐出1元，用于捐助给有需要的人、公益慈善活动、山区建设等，年末会进行统计数量及金额，具体使用经董事会决定。如果公司有幸走上正轨，财务良好，会在财务资金使用种类上制定一个公益事业支出的百分比。募股规模：暂募资金股100股每股2500元，占股比例40%，募集完成后，资金实行封闭式运作，团队管理股经由董事会另行分配。经营正常的情况下不得进行增资扩股，如要扩大规模和影响，可通过董事会表决。股权转让：

一、股权可转让，如需退股需经由董事会决议在年末议价后做退股处理。如放弃股权，则该股权收益列入公司收益。

二、股权可以溢价转让，为保证新股东的“赢利”系数，每股转让溢价不得超过25%。应以股东、候选参股者、其他人员的顺序转让。

三、为了保证基本的运营正常进行，一年内不做退股处理。股权收益：

一、在收回固定投资之前公司不进行股东分红(但会根据情况以产品折价后分红)，可享受对产品或者活动的优惠政策。

二、股东在公司消费享受9折(不记名认证、可转借)，与普通客户的优惠活动不相抵。

三、股东享有众多优惠及参加公司活动，享有代理权销售公司产品获得相应提成，也可以自主发起新项目，经由董事会决定后，自由挑选带领人马进行二次创业。

三、分红总额按纯利润的50%确定，剩余部分归暂归公司流动资金。

四、分红按股份数平均分配。

五、分红时间，从固定投资收回之日起(具体计算方法由董事会起草方案，股东大会五分之三以上人数通过)，每年年末进行一次，其他分红期限可经由股东大会决定。

六、股东有申请分红的权利，也可由监事会代为提出，董事会决定后实施。募股时长：为期一个月，从6月1号开始到6月30号结束。在这一段时间，我也会跑市场一个月去宣传推广。如果募集到至少10万元，为众筹成功，项目可以启动。如果没有募集到相应的数额，怎样也会给各位支持者一个交代。初星养殖，不忘初心。募股敬告：不能担保项目百分百盈利，投资有风险。在不影响大家生活情况下，可由大家自由作出决定，欢迎大家一起来做事业。对于首次发起众筹，我还是缺乏相关经验的，有很多事情可能做得不够好，或者需要跟各位支持者一起协商调和，望各位支持者理解和见谅。众筹最后是一个怎样的结果，不能奢望太多，只能随缘，尽己所能去做。如果没有众筹到理想的结果，项目没能生存下来，没事的，我还有时间可以重头再来。今年我25岁，才刚开始；今年我25岁，不怕选择；今年我25岁，路还很长。众筹项目方案四前言：众筹的意义是为了响应国家号召支持创业人群，各大it龙头企业相继推出了这个活动，宗旨是帮助中小企业，提供部分资金支持。但是不管干什么都要有一个计划，尤其是众筹这种活动，至少要让人知道你在做什么，又是如何做的，下面列举了一个简单的项目方案。首先是项目名称，给项目一个定义。比如：_原创(可以是具体产品也可以是概念)。项目介绍：详细的介绍，可以分成几段来写。众筹为什么需要您的支持：(详细说明原因)。众筹项目回报：比如(实物物品或其它能做到的服务)。众筹价：_元暂定(这个价格尽量不要高于零售价的一半，讲良心的请参考)。众筹关于我们：详细介绍自己项目的具体情况方便别人了解你的项目并且参考可行性。我们众筹后真诚的回报：(这个不是必须有只是为了感恩帮助项目的人设立的)。众筹增补计划：(作为疏漏的补充)。关于众筹问题的相关回答：(众筹过程中大家问的最多的事情，可以统一的回答)。问题一：回答。问题二：回答。问题三：回答。声明：(一些容易造成纠纷的事情提前说出来)。最后是日期进度表：(附表几个月做完那些事，还需要多久做完)。

二、众筹融资方案计划书的独特性

1、平民化。目前在股权众筹平台上的投资方一般以个人投资者为主，平台运作方式上也表现出平民化屌丝风格，因而商业计划书的结构要简单，具有去权威化特点。如果一味地照传统投资基金经理的标准完成一份商业计划书，估计投资人们会大呼没劲。因此某些众筹网站在开发项目时，并没有像传统投资机构那样要求创业者一定要有严谨的商业计划书，也没有把商业计划书放到网站上供投资人或审阅，而是把商业计划书的核心关注点和精髓抽取出来，做成可读性和视觉效果更好的材料，比较注重移动阅读和“美术”体验，特别强调阅读的趣味性。对那些缺乏经验的个人投资者，特别是从网上来的投资人而言，看正儿八经的商业计划书是件很头疼的事，他们更乐意对自己感兴趣的或者原本比较熟悉领域的项目进行投资尝试，毕竟众筹投资门槛低，一旦成功，收获和趣味无穷。专业而正经的投资分析与判断，在一定程度上，需要领投人关注更多，也有赖于像某些网站自身那样的投资经理团队去把握。

2、具有招股说明书的属性。招股说明书是就融资或发行股票中的有关事项向公众作出披露，并向非特定投资人提出入股要约的邀请性文件。可以这么说，股权众筹的商业计划书，就是一份招股说明书，不是吗？传统意义上，商业计划书是向少数特定投资人进行融资或其他目的而制作的文件，而招股说明书用于公开融资招募股东而制作的文件。股权众筹是不能避讳招股的属性的，招股说明书的结构、要点、披露范围等对股权众筹商业计划书来说，具有重要的参考意义。

3、特有内容和投资人的福利。我曾多次提出股权众筹项目的产品设计，要有特色地设计投资人权益、参与机会和资源利用，在其商业计划书中则需要对这些设计的内容进行表述和披露。包括但不限于向投资人赠送一些新产品，给投资人试用机会，提供特别vip的待遇……让投资人更深刻地认识到新产品的作用和意义，同时利用投资人的社会联系来有效地扩大新产品的影响力，开拓销售渠道。

4、需要符合众筹平台的要求与规范。股权众筹一般是通过平台来进行，可以充分利用到平台的标准化服务，利用到平台的广泛资源型群体，这其中就包括遵从商业计划书的要求与规范。融资不通过平台来进行，可能每个人表述一个项目的角度和详略都不同的，通过平台，就一致而规范了。众筹项目是否能够融资成功，一方面取决于项目本身，另一方面取决于平台的传播与背书属性。做众筹平台的商业计划书，不但要方便于浏览，还要方便于传播。

5、融资过程中要不断进行内容更新。传统的商业计划书通过纸质或者文件来传递的，只要发出来就已经过时，企业一直在变化和成长中。股权众筹平台一般都是一个互联网平台，项目方可以随时更新、补充项目资料，保持重要事项的更新和同步。补充的信息可以是产品进展、团队变化、市场反馈，也可以是融资过程中其它投资人的反馈与评价，实现的融资进展。的资料和及时的互动，往往是产生信任感，促进投资人做出投资决定的重要因素。

三、众筹融资信用风险的防范措施

1、第一，完善法律及其监督管理体系。提高众筹融资的整体管理水平，就要从法规以及监管体系的建设层面着手，对众筹融资的立法要和实际的发展相结合。在内容的涉及上就要广泛化呈现，其中的项目融资方式，以及投资回报比例等内容都要有所涉及。结合实际建立完善以及适用的众筹融资业务标准，信用风险主要来源于网络建设以及运营，这就需要工信部以及商务部等，对互联网的安全建设以及互联网金融的运营业务加强重视，结合众筹融资回报的方式，包括银监会以及央行等，联合起来对众筹融资的监管进一步加强。

2、第二，构建信用体系，实施行业信用公开。众筹融资模式的运行中，信用风险得不到有效解决，必然影响众筹融资整体的健康发展。我国的信用体系和发达国家相比还有着很大的差距，对众筹融资模式的应用发展也产生了负面影响。这就需要推动征信系统的公开，以及强化和众筹平台的有效对接，进一步的提高众筹平台的违约成本。鼓励第三方征信机构的发展，有效降低众筹平台的信用审查难度及成本，对众筹平台间的信用信息共享进行鼓励，这样就能有助于从行业整体信用风险有效降低。

3、第三，转换盈利渠道，优化众筹融资平台环境。要想促进众筹融资平台的良好发展，就要对众筹融资平台的盈利模式及时转变，进一步降低众筹平台的信用风险。在具体的措施实施上，可利用平台广告费以及会费和信息咨询等诸多的增值服务，将这些模式进行有机的结合，从而创新盈利模式。或者是通过举办论坛的方式以及信用风险识别等专业培训，提供增值服务，这也是创新的盈利模式。

4、第四，构建众筹融资数据库，加强信用风险的监控。为保障众筹融资模式的作用充分发挥，信用风险的降低就显得尤为重要。在构建众筹融资市场信用数据库以及关联央行征信系统下，对信用数据加以完善化。把众筹融资数据传递到央行征信系统当中，将征信的信息及时更新。该据库的建立，对众筹融资款项的过程监控起重要作用，能有效对项目信用风险加强管理。同时，也要设置众筹融资投诉的平台，及时掌握信用违约的数据，这对防范信用风险有着积极作用。还可设立专门网站，对诈骗案件等内容及时更新，提高公众的风险意识，加强自我保护能力。

5、第五，构建具有创新性的信用评审机制。要注重对信用审核机制的创新和完善，并重视公开审核的标准。将众筹融资数据库作为基础，然后应用新的科学技术，例如云计算技术、大数据技术等，在这些基础之下对有价值的信息进行深度挖掘，和传统信息限度量模型有机结合，对新型的信用分析方法加以应用。在对数据库的信息进行整合分析后，构建完善的信用审核机制，然后对项目审核的标准公化，有助于降低信息的不对称风险。众筹项目方案五旅游早已经成为我们生活中一项必不可少的活动了，在经济大发展的前提下，越来越多的人选择在空闲的时间参加旅游活动。这些都是促进我们国家经济再发展的重要途径，也是扩大内需，提高人们生活的必要措施，相信我们的国家旅游产业一定会在经济发展的带动下更快速的发展!

一、序言随着社会的进步，经济的发展，人们群众的生活质量也如芝麻开花节节高，但高质量的生活的废弃物却给我们周边的环境带来了衬出不穷负面的影响，环保工作不仅仅影响一个地方的生活环境还会影响到经济的发展当地教育的进步和国家未来的发展，为了使我们能够拥有一个舒适干净的学习和工作环境，所以我们要注重环保，假期环保意识。而环保又是一个潜移默化的教育体系需要我们从身边的点滴做起。基于此原因我们特地举行一个环保小纸鹤众人大比拼的活动。

二、活动背景及目的活动背景：__山景点的开放，给居民出行旅游带来了极大的方便，但同时也带来了很大的卫生隐患，随着游客数量的爆炸式激增，提倡绿色旅游，文明旅游已经刻不容缓。公益的事情靠的是全社会各阶层人的共同努力，作为大学生，我们很有必要参与到这么一项全民活动中来，鼓励用暑假的时间推出这么一项公益活动。活动目的：

1、通过制作千纸鹤，带动气氛，宣传环保节约的的绿色旅游理念;

2、通过对游客赠送礼物，传递祝福，交流等活动，拉近距离，达到“攻心”的目的，是游客自主的去践行文明旅游的理念;

3、通过景点管理部门的的支持，引起大的反响，达到“文明岳麓，文明长沙”的目的;

4、通过用废纸进行写毛笔字，争强大家的环保意识和突出活动主题;

5、我们通过手把手的教折纸鹤及写毛笔字更是调动了全员参与的主题

6、通过活动宣传，增强中南大学社会实践俱乐部的知名度

三、活动可行性分析近年来，随着民众出行频率上的上升，旅游景点的管理日益成为一个严重的问题，而岳麓XX的开放，无疑加大这一管理难度，因而引起各个部门的关注与重视，通过一些措施，民众的环保意识日益增强，因而此次活动正好为游客环保理念打一针强心剂;另外，游客旅游的目的是为了享受大自然的自然风光，内心对文明旅游绿色旅游都是很支持的：此次是公益活动，不会受到排斥;经费花费比较少，具体可行。

四、活动大致安排活动名称：环保小纸鹤，千人大比拼!活动主题：绿色旅游活动时间：2014年7月10日活动地点：__山主办单位：__大学社会实践俱乐部协办单位：__山管理部门活动内容：活动宣传阶段(2014年7月5日)：一.在从西大门到观光长廊沿途设温馨标语，提醒上山的游客活动的地点和时间，同时宣传环保绿色的理念;二.同时在观光长廊的两侧拉上横幅“环保小纸鹤，千人大比拼”，引起游客的注意;三.同时利用多媒体播放一些关于岳麓山，关于环保的歌曲民谣，为活动造势。活动实施阶段：一.利用平时收集的废纸制作千纸鹤，挂在屋檐或者树枝上，并带动游客们叠制千纸鹤，同时宣传环保理念;二.举行“环保知识有奖竞答”的游戏，进一步宣传环保的理念;三.温馨寄语让游客对此次活动留言，提出在旅游景点管理上的意见和建议。

五、活动所需资源人力资源：3人，充当活动各环节主要负责人中南大学生若干，协助本组织完成各环节工作物力资源：大型横幅一张(共10小张)温馨小标语若干(贴在沿途)麦克风一套遮阳伞一把旧白纸若干小贴士若干红纸三张

六、活动具体实施

1、活动前期准备：与活动相关的单位进行沟通、组织宣传(包括志愿者招募)。设立一个应急小组，由三人组成，用于应对突发状况。(1)7月5日10点，开始张贴宣传单，悬挂横幅四条，横幅内容为“环保小纸鹤，千人大比拼”。具体安排是在西大门