安徽烟草业总结

【概况】20__年安徽烟草业发展的关键一年，全省烟草行业坚持“狠抓基础，稳中求进”的行业指导思想和“一要规范、二要改革、三要创新”的行业发展重点，明确提出了安徽烟草业“一年抓调整恢复、二年打基础、三年上水平”发展的思路和目标。经过努力，行业整体形势呈现出积极的变化，经济运行质量明显改善，烟草经济实力逐步增强。全年共生产卷烟157．2万箱，比上年减少12.16％；省内销售卷烟125．4万箱，下降1．4％；销售三大名烟19．57万箱，占总量的14．9％。实现工商税利31．95亿元，按可比口径比上年增长

4．58％，其中实现利润5.86亿元，增长46％。年末工商卷烟库存由年初实际31万箱降至12.23万箱，省产烟叶库存由年初的63．5万公斤降至45万公斤。工业企业卷烟单箱调拨收入（含加工烟）3718元（不含税，下同），增长8．7％；商业企业卷烟单箱批发销售收入5171元，增长12.7％；卷烟批发单箱毛利676元，增长83％，三级批发卷烟毛利率达13％。

【规范与调整】20__年初，面对产销量和效益连续3年下降、职工信心不足的局面，省烟草公司深入调查研究后．在全行业开展了关于“发展”问题的讨论，并形成了安徽烟草业“要发展”和”能发展”的共识。全行业在坚持发展为主线的同时，突出规范和调整两个重点，为实现发展目标打好基础。规范经营。从规范卷烟价格入手，严格规范经营秩序，制定了《关于规范生产经营专卖管理行为的暂行规定》和《关于对违反生产经营专卖管理行为的处理暂行规定》，使规范经营成为行业的自觉行动。规范领导行为。随着规范经营业务的深入，规范各级领导行为成为重点，通过解决领导行为的规范问题，把规范向广度和深度推进。规范市场秩序。通过加强专卖管理，开展市场净化战役，对烟叶流通秩序进行集中整顿，“假、私、非、超、无”五种烟基本得到控制，守法经营逐步深入人心，市场秩序有了好转。规范内部管理。尤其是加强资金、成本和费用管理，审计监督也有了进步，并确定原辅材料等物资采购招标竞标办法。调整工作思路。全行业坚持实事求是的观点，从解决思想、转变观念、统一认识入手，积极探索安徽烟草发展的新途径，全行业实现了恢复性增长。如蚌埠卷烟厂调整思路，企业生产经营有了转机。调整产品结构。对全省卷烟品牌进行统一梳理，将年初的91个品牌、193个规格，调整压缩到70个品牌、174个规格。全年生产一、二类卷烟27．7万箱，比上年增长6％，生产“三名五优”卷烟37．08万箱，其中三大名烟比上年增长50．4％，优势品牌的集中度得到提高。调整市场结构。为打破地区封锁，建立全省统一大市场，规定五个卷烟产地公司销售区外省产卷烟不得低于35％。积极开拓省外市场，全年销往省外省产卷烟20万箱，特别是烟厂的“黄山”系列卷烟，下半年省外月销量近万箱。调整库存结构。对卷烟、烟叶分别下达控库指标，分月进行调度，对滞销卷烟实行一次性处理，严令禁止再生产；对库存时间较长的烟叶，加快消化库存量，并改善库存结构。凋整工商效益结构。为调动商业单位经营省产烟积极性，合理分配利润，调整省产卷烟调批价格，商业企业单箱卷烟毛利由上年369元增至676元。此外，加强对“两烟”生产的调控，从限产压库入手，对卷烟工业企业进行生产调度，对超库存企业坚决停产；严格按计划组织烤烟生产收购，坚决控制种植面积和收购数量，确保了卷烟和烟叶库存量的大幅度下降。则卷烟品牌和价格进行调控，工业企业实行准产证制度，按企业规模大小确定准产牌号和数量，对准产范围以外的品牌，坚决不准生产；商业企业实行最低限价管理制度，达不到价位的坚决予以停调。

【开展“三大战役”】为实现“恢复与调整”的年度工作目标，全行业先后开展了声势浩大的“市场净化”、“网络推进”和“名烟扩销”战役，并取得了阶段性成果。全年共投入市场检查人员36.7万人次，查处案件5．37万起，查获各类违法违规卷烟8．07万件。其中：

假冒商标卷烟2．63万件，罚没收入3057万元，端掉窝点1163个，拔掉钉子户515个，整治大户310个，移送公安机关拘留135人、判刑5人。网点由826个调整为705个，全省零售户达到297280户，比年初增加195419户，零售户率达4.79％。