储备干部培训班方案

储备干部培训班培训方案

一、培训目的：

一个公司的成长发展速度跟员工的成长发展永远是成正比。干部的成长进步速度在一定程度上决定了公司的发展速度。为了让更多优秀的团队长涌现，公司决定组织一次储备干部的培训，增加储备干部对于事业、对公司、对团队的认识，从而更快的发展成为一个合格的干部。

二、培训时间：20__年_月_日——1月_日

三、培训地点：济南市槐荫区

四、培训板块：

（一）结合健康管理谈公司关荣与梦想

（二）干部四过硬

（三）拓展训练

（四）优秀干部成长分享

（五）健康管理培训

（六）案例分析

五、详细板块分解：

（一）结合健康管理谈公司关荣与梦想

1、目的：

让储备干部更加充分认识公司营销思想的转变。未来的公司不是一家单纯的保健品销售公司，而是一家专业的健康管理机构。我们所从事的事业、所做的工作是高尚，是真正在为党和政府分忧，替天下儿女尽孝，帮天下老人解惑。只有从内心真正认可健康管理，才能有更好的业绩，才会有更长远的发展。

2、培训安排：

王总为储备干部进行历时九十分钟的《光荣与梦想》的授课，主要是增加储备干部对我们的事业、企业、健康管理的认可度。授课结束以后由小组长带领大家进行讨论，每个人分享自己学习到的东西。讨论后书写学习心得，每个小组选择一名同仁上台分享。

（二）干部四过硬

1、目的：

想要成为一名合格的干部，首先要知道干部的标准是什么。所谓干部的标准就是四过硬：思想过硬、作风过硬、管理过硬、业务过硬。只有深刻的认识到什么是四过硬，

才有资格成为一名团队长。

2、内容安排：

由经理根据公司干部四过硬逐个讲解。通过详细讲解干部四过硬，让各位储备干部认可干部四过硬，并从现在开始就用干部的标准严格要求自己。授课结束以后由小组长带领大家进行讨论，每个人分享自己学习到的东西。讨论后书写学习心得，每个小组选择一名同仁上台分享。

（三）户外拓展

1、目的：

通过拓展训练让各位储备干部身体力行的感受什么是团队的责任。一名团队长除了要自身业务过硬以外，还有强烈的责任感和自我牺牲精神。了解一个团队中最重要的就是协作。同时还要锻炼各位储备干部面对困难时敢于面对，勇于克服，很多时候咬咬牙坚持下去就是胜利了。

2、内容

室内黑红牌游戏——————锻炼责任心

室外中强度体力拉链————坚持

（四）优秀干部成长分享

1、目的：

用事实讲道理。让优秀的干部讲解在公司成长发展的心路历程。

2、内容

两位优秀的干部分别讲述自己的在公司的成长发展史。从一名员工如何一步步成长为一名优秀的团队长的。当遇到困难和挫折的时候是怎样面对怎样克服。用事实像各位储备干部证明，只要坚持不放弃就会有成绩，就能有发展成长空间。

（五）健康管理培训

1、内容

经理为储备干部做健康管理的培训。加深储备干部对对健康管理的认识。让其意识到健康管理的重要性以及长远的发展前景，加深其对健康行业的认可度。正确理解健康管理和营销之间的关系。明白如何销售健康管理。

（六）结业

人事部组织新员工考试，测试的内容涵盖培训期间的所有内容。满分一百分，六十分及格，不到六十分的将不予结业。

奖励办法：

1、培训将分为考试成绩合格的学员颁发结业证书。

2、本次培训将四个小组，培训结束后将选出一个优秀小组。优秀小组组员每人获得优秀小组证书一个，书籍一本。

3、学员共同投票推选5优秀个人。优秀个人将获得证书一个，书籍一本和一件衬衣。