后勤服务工作满意度调查制度
为进一步加强对医院后勤保障部门服务质量的监管力度,了解我院职工对后勤保障工作服务过程的满意程度及改进意见,以达到不断提高后勤保障部门工作质量、规范管理的目地并强化为临床医疗、医技科室服务的责任意识,特制订本制度。
一、满意度调查范围
后勤保障部后勤服务监管科监管范围内所有承包单位:
1.物业(承包锅炉房、水暖维修、木工维修、电维修、西院保洁、行政楼综合餐厅、被服洗涤)
2.经贸(承包西院餐厅)
3.公司(隶属公司,承包营养食堂)
4.(承包被服洗涤)
5.物业公司(承包职工餐厅)
6.物业公司(承包综合餐厅)
7.服务公司
8.发展公司
9.服务有限公司
二、满意度调查方式
由后勤保障部后勤服务监管科制定《后勤维修工作满意度调查表》
每季度至少一次发放满意度调查表到相关医疗、医技科室,进行满意度调查。
每次下发调查表不少于50份。
三、满意度调查内容
根据医院后勤工作需要,确定各种《满意度调查表》调查内容,重点包括:对服务态度、服务质量、服务及时性、服务时间安排、人员配置等。
根据医院后勤服务工作发展需要,不定期对各种《满意度调查表》内容进行修订。
四、满意调查统计分析
发放满意度调查表后,一周内完成满意度调查报表并上报主管院领导。
五、满意度调查落实反馈
1.将各科室提出的不满意的事项及提出的意见和建议进行统计、汇总、分析,将存在的问题通过《限期整改通知单》的形式反馈给相关承包单位,承包单位对反馈的问题进行核实,并提交整改措施。
2.满意度低于80分时,每低一分给以1000元处罚。连续三次满意度低于80分时,报主管院领导建议解除承包合
3.全年满意度调查得分均高于90分,报主管院领导建议医院给以适当奖励。
4.在日常检查中收到医疗、医技科室投诉,经核查属实的,视情况严重与否扣罚5__元。
5.医院收到住院患者及其家属书面投诉,经核查属实的,视情况严重与否扣罚5__元。
6.满意度调查汇总情况报请主管院领导批示后在医院内网进行公示。
7.满意度调查表自发放至收回统计,请纪检部门全程参与监督。
后勤保障部20__年_月_日