上海市电力公司沪北供电分公司
电气绝缘监督及仪表专职行为规范考评表
2004年12月
行为规范(非班员类)评分标准
被考核人姓名:邬伟凤 部门:设备运行部 岗位:电气绝缘监督及仪表专职
考核人姓名:许雪斌 部门:设备运行部 岗位:设备运行部主任
考核期限:从2004年12月 至 2004年12月
评分等级
评分项目 | 1分 | 2分 | 3分 | 4分 | 5分 |
工作量 | 以下两项只要具有1项即成立: -正常情况下,当月完成工作量<3分栏工作量的95%; - 违反安全和文明施工要求的2项
| 以下两项只要具有1项即成立: -正常情况下,3分栏工作量的95%≤当月完成工作量<3分栏工作量的100%; -违反安全和文明施工要求1项 | 正常情况下按时保质完成以下工作: 绝缘监督方面 - 根据上级有关绝缘监督和有关电气仪器、仪表的条例指示和有关规程、制度,督促指导相关人员认真执行。确保设备安全可靠正确运行和使用; - 根据本所设备的绝缘技术状况,检查和指导直属班组的高压试验工作,并参与一起做好高压绝缘技术管理、电气设备的绝缘维护、缺陷的消除工作; -认真做好投运前基建站的交接验收工作,及时了解设备的绝缘情况,协助解决有关绝缘技术问题; -认真审核电气设备的交接和预防性试验的试验报告,对绝缘试验结果产生疑问的,及时要求有关试验班组进行复测,对经过试验仍严重超标,影响正常运行的电气设备,有权建议退出运行; -根据绝缘监督采用分级管理方式,建立健全所高压电气设备绝缘的历史技术档案,并向上级监督部门报送试验报告和月绝缘监督工作信息报表等; 仪表监督方面 -根据电测仪表有关检定规程,结合本所工作特定情况,提出试验设备、仪器、仪表的更新和检验计划; -对各类仪表无鉴定合格证或超过有效鉴定期的仪表必须停止使用; -对入网的任何电测仪表及计量装置进行技术把关,严禁不合格的仪表和计量装置进入电网; -对在工作中使用未经鉴定合格或超周期的仪器仪表,应立即予以制止并停止使用; -凡长期搁置不用或封存的仪表,有使用班组事先提出,经负责检验的监督机构同意可以不列入周期检定计划,这类仪表应标明封存标志,当需要使用时,必须再检定合格。 | 在3分基础上,累计额外工作量达到3分栏工作内容的5%
| 在3分的基础上,累计额外工作量达到3分栏工作内容 10 %
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完成工作 及时性 | 不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务2次以上,或发生1次且延误下道工序或造成不良后果 | 不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务1次,但未造成不良后果,或影响下道工序 | 在正常情况下,在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务。 | 在3分基础上, 提前3天完成工作计划/职责范围内的任务 | 在4分基础上,超额完成工作计划/职责范围内的任务 |
工作效果 有效性 | 存在2项及以上工作质量差错或发生1项差错,造成严重损失 | 存在1项工作质量差错,没造成不良后果 | 及时完成和达到各项工作要求,体现有效性。 | 在3分 基础上,所有工作项目达到良好程度 | 在4分基础上, 其中一项工作内容达到优良 |
工作态度 | 工作拖拉,经常需督促;不服从工作安排,拒绝布置的额外工作 | 不服从工作安排,对布置的额外工作消极拖延 | 敬业爱岗,服从上级领导工作安排,能完成本 岗位工作,且对布置额外工作能积极主动地完成,管理符合要求。 | 在3分的基础上,能对部门或本职工作提出建设性意见和建议,且被采纳2条以上 | 在4分基础上,获得分公司领导认可 |
工作中 协调配合 | 主动协调意识不强,缺乏与他人的有效沟通,使工作无法开展。
| 正常情况下,与他人协作出现摩擦,影响工作2次。 | 及时与工作相关其他部门和有关班组人员进行工作沟通,上下道工序配合及时。 | 在3分的基础上,与相关部门有效地沟通协调,为后道工序提供一个良好的开端,解决1项工程中的实际困难。 | 在3分的基础上,与相关部门有效地沟通协调,为后道工序提供一个良好的开端,解决1项以上的工程中的实际困难。 |
学习与成长 | 虽然参加各项学习、培训,但收效甚微,且无故二次缺席。 | 虽然参加各项学习、培训,但收效不明显。 | 做好绝缘监督管理工作;首先要有责任心。责任重于泰山,没有责任心不成方圆,当然,责任心也不是万能的,还需有过硬的本领才行。责任就是要有诚心,要有奉献,要有付出,要劳心、劳力,劳精神。只有认真努力学习,提高自身素质,脚踏实地,明礼诚信,虚心好学,才会不断进取。 | 主动参加各项学习、培训,能用新知识解决具体业务问题,有效果。 | 主动参加各项学习、培训,能用新知识解决较多业务问题,成果明显。 |
被考核人签名: 考核人签名: 日期:
行为规范(非班员类)月度工作计划及月度小结表
被考核人姓名:邬伟凤 部门:设备运行部 岗位:电气绝缘监督及仪表专职
考核人姓名: 许雪斌 部门:设备运行部 岗位: 设备运行部主任
时间:2004年12 月
| 工作计划 | 时间节点要求 | 工作目标 | 实际完成情况 |
日常工作任务 | 完成11月的电试统计月报、缺陷统计、报告审核;并上级领导。 | 12月8日完成 | 正确及时的将设备运行情况报上级领导。 |
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| 审核电气设备的交接和预防性试验报告;根据本所设备的绝缘技术状况,检查和指导直属班组的高压试验工作,并参与一起做好高压绝缘技术管理、电气设备的绝缘维护、缺陷的消除工作。 | 12月底前完成 | 完成正常的运行试验工作,确保设备健康运行。 |
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本月特定事项 | 完成35KV芝巷站的一次设备验收工作。 | 12月13日总验收 | 确保35KV芝巷站的按时投运。 |
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参加分公司的“安全性评价”工作。 | 12月6日-10日 | 陪同专家组检查设备情况及试验报告,确保设备健康运行。 |
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根据上级有关绝缘监督和有关电气仪器、仪表的条例指示和有关规程、制度,督促指导相关人员认真执行。确保设备安全可靠正确运行和使用;完成年度总结。 | 12月底 |
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额外工作事项 |
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被考核人签名: 考核人签名: 日期:
行为规范考评表——部室专职岗位
被考核人姓名: 邬伟凤 部门:设备运行部 职位:电气绝缘监督及仪表专职
考评期限: 2004 年1 2月 至 2004 年12 月
考核人姓名: 许雪斌 部门:设备运行部 职位: 主任
指标名称 | 权重 (合计100%) | 绩效评分等级 (考核期内月度小结表综合得分) | 绩效积分 (=权重×绩效评分等级) | 绩效积分的结果说明 |
工作量 | 15% |
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完成工作的及时性 | 20% |
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工作结果的有效性 | 25% |
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工作态度 | 20% |
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工作中的协调配合 | 10% |
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学习与成长 | 10% |
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总绩效分数 |
总体绩效回顾
下一考核期内的目标设定
考核期: 200 年 (上/下)半年 | 被考核人 | 考核人 | |
签名 |
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日 期 | 考核期初 |
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考核期末 |
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