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某电力公司沪北供电公司电气绝缘监督及仪表专职行为规范考评表

2024-07-16 来源:小侦探旅游网

 

 

 

 

上海市电力公司沪北供电分公司

电气绝缘监督及仪表专职行为规范考评表

 

 

 

 

2004年12月

行为规范(非班员类)评分标准

 

被考核人姓名:邬伟凤         部门:设备运行部          岗位:电气绝缘监督及仪表专职         

考核人姓名:许雪斌            部门:设备运行部   岗位:设备运行部主任

考核期限:从2004年12月     至    2004年12月      

 

    评分等级

 

评分项目

1分

2分

3分

4分

5分

工作量

以下两项只要具有1项即成立:

-正常情况下,当月完成工作量<3分栏工作量的95%;

- 违反安全和文明施工要求的2项

 

以下两项只要具有1项即成立:

-正常情况下,3分栏工作量的95%≤当月完成工作量<3分栏工作量的100%;

-违反安全和文明施工要求1项

正常情况下按时保质完成以下工作:

绝缘监督方面

- 根据上级有关绝缘监督和有关电气仪器、仪表的条例指示和有关规程、制度,督促指导相关人员认真执行。确保设备安全可靠正确运行和使用;

- 根据本所设备的绝缘技术状况,检查和指导直属班组的高压试验工作,并参与一起做好高压绝缘技术管理、电气设备的绝缘维护、缺陷的消除工作;

-认真做好投运前基建站的交接验收工作,及时了解设备的绝缘情况,协助解决有关绝缘技术问题;

-认真审核电气设备的交接和预防性试验的试验报告,对绝缘试验结果产生疑问的,及时要求有关试验班组进行复测,对经过试验仍严重超标,影响正常运行的电气设备,有权建议退出运行;

-根据绝缘监督采用分级管理方式,建立健全所高压电气设备绝缘的历史技术档案,并向上级监督部门报送试验报告和月绝缘监督工作信息报表等;

仪表监督方面

-根据电测仪表有关检定规程,结合本所工作特定情况,提出试验设备、仪器、仪表的更新和检验计划;

-对各类仪表无鉴定合格证或超过有效鉴定期的仪表必须停止使用;

-对入网的任何电测仪表及计量装置进行技术把关,严禁不合格的仪表和计量装置进入电网;

-对在工作中使用未经鉴定合格或超周期的仪器仪表,应立即予以制止并停止使用;

-凡长期搁置不用或封存的仪表,有使用班组事先提出,经负责检验的监督机构同意可以不列入周期检定计划,这类仪表应标明封存标志,当需要使用时,必须再检定合格。

在3分基础上,累计额外工作量达到3分栏工作内容的5%

 

 

在3分的基础上,累计额外工作量达到3分栏工作内容 10 %

 

 

完成工作

及时性

不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务2次以上,或发生1次且延误下道工序或造成不良后果

不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务1次,但未造成不良后果,或影响下道工序

在正常情况下,在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务。

在3分基础上, 提前3天完成工作计划/职责范围内的任务

在4分基础上,超额完成工作计划/职责范围内的任务

工作效果

有效性

存在2项及以上工作质量差错或发生1项差错,造成严重损失

存在1项工作质量差错,没造成不良后果

及时完成和达到各项工作要求,体现有效性。

在3分 基础上,所有工作项目达到良好程度

在4分基础上, 其中一项工作内容达到优良

工作态度

工作拖拉,经常需督促;不服从工作安排,拒绝布置的额外工作

不服从工作安排,对布置的额外工作消极拖延

敬业爱岗,服从上级领导工作安排,能完成本

岗位工作,且对布置额外工作能积极主动地完成,管理符合要求。

在3分的基础上,能对部门或本职工作提出建设性意见和建议,且被采纳2条以上

在4分基础上,获得分公司领导认可

工作中

协调配合

主动协调意识不强,缺乏与他人的有效沟通,使工作无法开展。

 

正常情况下,与他人协作出现摩擦,影响工作2次。

及时与工作相关其他部门和有关班组人员进行工作沟通,上下道工序配合及时。

3分的基础上,与相关部门有效地沟通协调,为后道工序提供一个良好的开端,解决1项工程中的实际困难。

在3分的基础上,与相关部门有效地沟通协调,为后道工序提供一个良好的开端,解决1项以上的工程中的实际困难。

学习与成长

虽然参加各项学习、培训,但收效甚微,且无故二次缺席。

虽然参加各项学习、培训,但收效不明显。

做好绝缘监督管理工作;首先要有责任心。责任重于泰山,没有责任心不成方圆,当然,责任心也不是万能的,还需有过硬的本领才行。责任就是要有诚心,要有奉献,要有付出,要劳心、劳力,劳精神。只有认真努力学习,提高自身素质,脚踏实地,明礼诚信,虚心好学,才会不断进取。

主动参加各项学习、培训,能用新知识解决具体业务问题,有效果。

主动参加各项学习、培训,能用新知识解决较多业务问题,成果明显。

 

被考核人签名:             考核人签名:        日期:

行为规范(非班员类)月度工作计划及月度小结表

被考核人姓名:邬伟凤     部门:设备运行部       岗位:电气绝缘监督及仪表专职   

考核人姓名: 许雪斌 部门:设备运行部          岗位: 设备运行部主任

时间:2004年12 月  

 

工作计划

时间节点要求

工作目标

实际完成情况

日常工作任务

完成11月的电试统计月报、缺陷统计、报告审核;并上级领导。

12月8日完成

正确及时的将设备运行情况报上级领导。

 

 

审核电气设备的交接和预防性试验报告;根据本所设备的绝缘技术状况,检查和指导直属班组的高压试验工作,并参与一起做好高压绝缘技术管理、电气设备的绝缘维护、缺陷的消除工作。

12月底前完成

完成正常的运行试验工作,确保设备健康运行。

 

本月特定事项

完成35KV芝巷站的一次设备验收工作。

12月13日总验收

确保35KV芝巷站的按时投运。

 

参加分公司的“安全性评价”工作。

12月6日-10日

陪同专家组检查设备情况及试验报告,确保设备健康运行。

 

根据上级有关绝缘监督和有关电气仪器、仪表的条例指示和有关规程、制度,督促指导相关人员认真执行。确保设备安全可靠正确运行和使用;完成年度总结。

12月底

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

额外工作事项

 

 

 

 

 

 

 

 

 

被考核人签名:             考核人签名:        日期:

 

 

 

 

 

行为规范考评表——部室专职岗位

被考核人姓名: 邬伟凤             部门:设备运行部                  职位:电气绝缘监督及仪表专职    

考评期限:     2004 年1 2月       至    2004 年12 月             

考核人姓名:   许雪斌              部门:设备运行部                   职位: 主任  

 

指标名称

权重

(合计100%)

绩效评分等级

(考核期内月度小结表综合得分)

绩效积分

(=权重×绩效评分等级)

绩效积分的结果说明

工作量

15%

 

 

 

完成工作的及时性

20%

 

 

 

工作结果的有效性

25%

 

 

 

工作态度

20%

 

 

 

工作中的协调配合

10%

 

 

 

学习与成长

10%

 

 

 

总绩效分数

  总体绩效回顾

  • 哪些目标已经达到
  • 哪些目标还未达到
  • 哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响

下一考核期内的目标设定  

考核期:  200   年

(上/下)半年

被考核人

考核人

签名

 

 

考核期初

 

 

考核期末

 

 

 

 

 

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