行政越权指的是管理者或领导在工作中超越其职权范围，进行不合理的干涉或指示员工的行为。行政越权对员工的影响主要包括以下几个方面：
员工士气受挫：行政越权会让员工感到自己的工作和决策权受到侵犯，从而降低员工的工作积极性和士气，影响工作效率和团队凝聚力。
抑制创新能力：行政越权会限制员工的自主权和创新能力，导致员工不敢提出新想法或尝试新方法，从而影响企业的创新发展。
造成冲突和不满：当管理者越权干涉员工工作时，容易引发员工之间的矛盾和不满情绪，影响团队的和谐氛围，甚至导致员工流失。
影响员工发展：行政越权会限制员工自我发展的空间，阻碍员工的职业成长和提升机会，从而影响员工的职业发展和个人成长。
为避免行政越权对员工的负面影响，管理者可以采取以下措施：
建立明确的工作职责和权限：明确员工的工作职责和权限范围，避免管理者越权干涉员工的工作。
建立良好的沟通机制：建立开放的沟通机制，鼓励员工提出意见和建议，促进管理者和员工之间的有效沟通。
培养员工自主性和创新意识：鼓励员工自主思考和创新，给予他们一定的决策权和自主权，激发员工的工作激情和创造力。
建立公平公正的激励机制：建立公平公正的激励机制，奖励员工的贡献和表现，激励员工为企业发展做出更大的贡献。
通过以上措施，管理者可以避免行政越权对员工造成的负面影响，提升团队的凝聚力和工作效率，推动企业持续健康发展。