为了适应事业不断改革发展的需要，保证绿化达到目的，美化环境，进一步搞好花园式单位创建工作并见到实效，根据巴里坤单位实际情况，制定绿化工作计划、成立了绿护领导小组。
1、年初成立绿化领导小组，组长由单位行政一把手担任，明确分工、责任到人。
2、制定切合实际的绿化带工作计划，健全切实可行的绿化管理制度，奖罚分明。
3、对上不符合养护规范的杂草及时清除。
4、了解本地地形、土质、气候特点及绿化植物的特性，在单位后院、基层单位、基层单位、进行庭院绿化工作。
5、单位部、各基层单位的草皮及时浇灌、及时修剪、施肥、清除病虫害，确保85%的成活率和保存率。
6、单位部后院草坪、花木浇灌施肥、清除病虫害由门卫担任，各基层单位的此项工作由该站站长具体分配到个人专门负责。
7、每月的生产调度会上把绿化作为一项重要工作进行汇报，及时解决出现的问题。
8、补种树木400余棵，单位补种树木30棵，种花500盆。各基层单位种花300盆。
在今后的绿化工作中还有许多不足之处，我们会不断提高绿化水平努力学习关于绿化的工作经验，在不足中总结并加以完善，为以后的工作打下坚实的基础。