担任合蚌项目部总经理以来，始终坚持和务实公司总体工作部署，紧跟公司的发展方向，坚持“两种精神”“五个内涵”为指导思想。由此合蚌项目进度有了显著的变化，当然这都要感谢公司各位领导正确的指引以及项目部各领导班子的支持配合，为此我就自己半年来“德、能、勤、绩、廉”五个方面的情况向组织和公司领导作个具体总结，如有不妥，敬请指正。
德：
本人立场坚定，坚持国家方针政策，认真贯彻落实党的__届四中全会、全国国有企业党建工作会议和局第二次党代会精神，以科学发展观为指导，紧紧围绕工程项目生产经营为中心，适应市场经济新形势。始终坚持“两种精神”和“五个内涵”为指导思想，加强了工程项目管理，促进了员工队伍建设、推动了企业发展，提供了坚强的政治保证、积极思想引导。自项目部组建以来我积极组织管理人员认真学习局文件及公司文件精神，抓学习、抓问题、抓整改、抓落实，并经常性召开全体员工会议，对他们进行政治思想教育，为他们灌输全新的思想观念。通过努力，项目部全体员工正在有序进行工作，并形成了行之有效的管理方法，由此整个项目的施工生产和行政管理也走上正轨有序发展起来。
能：
作为项目部的一位领导干部，我认为最重要的是学会统筹兼顾、科学管理、有机协调、充分发挥大家的工作积极性，使大家能够心往一处想，劲往一处使。由于本人曾在项目上党政工作，故对施工生产也有许多不足，明白“知耻而后勇”的道理于是我便努力学习业务知识，虚心向上级领导请教，向同事们学习，以锻炼自己的组织和协调能力，提高自己的施工管理水平。显然，自己个人的能力是有限的，我充分依靠项目部领导班子的集体力量，每次日例会都与大家一起讨论工作中的重点和难点。坚持民主的工作意思与大家多商量，多沟通。通过努力弥补了以前的不足，是项目工程进度进入了良性发展。
勤：
就职项目部经理之前，我只是个普通的管理人员。而今能够走到项目领导岗位，工作能够取得一定的成绩，与党组织的精心培养，与公司领导的细心呵护，与广大员工的信任与支持是密不可分的。因此，我百般珍惜这难得的机会，对工作兢兢业业，不敢有丝毫的懈怠，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。经常利用可用的时间到其他分部去交流和学习同仁兄弟的经验和技术，对于施工生产方面时刻不忘监督施工现场。利用午饭和会议时间与各部门和现场领工员谈论施工中遇见的问题。半年的合蚌工作生活我没有因为个人私事请过一天的假，更没有无故迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上，我认为，一个人苦点累点都没有关系，人生在于奋斗、在于创造、在于奉献。我必须以勤的理念去实现人生的价值，实现企业的腾飞。
绩：
1、自开工以来DK110+149.14-DK111+634.45段桥梁工程
（1）合蚌刘大郢特大桥，钻孔桩完成386根，承台完成30个，墩台完成22个。
（2）合福上行刘大郢特大桥，钻孔桩完成145根。承台完成5个。墩台完成2个。
（3）合福下行刘大郢特大桥，钻孔桩完成116根。承台完成7个，墩台完成2个。
2、DK111+634.45-DK113+199.4段路基工程：
（1）CFG桩完成9.55万米。CFG桩桩帽完成0.55个万个。
（2）土方完成021.78万方。其中挖土完成18.14万方。封闭层石灰改良土完成2.66万方。换填普通土完成0.98万方。
廉：
勤廉者平安一世，贪婪者自毁一生。这是我在从职中一直叮嘱自己的警句。半年以来我一直积极学习局党委的党风廉政建设精神,落实党风建设责任制，积极配合项目部党支部书记有关党风廉政活动的开展，一直以艰苦奋斗、廉洁从业为主题，做到以身作则，带头加强党风廉政建设，坚持自查、自盛自厉，强化廉洁意识，努力保持一身正气。做到不贪不占不挪用公司任何资金，始终把廉洁当成自己最高的形象，最硬的作风，最美的人格。
回顾这半年来，我努力工作着。虽然表现不是很明显，但是我想在今后的工作中，能够迎难而上，打好合蚌项目尾期最漂亮的攻坚战，继续发扬攻坚克难精神。当然这些都要我在今后的工作当中，总结经验教训，努力学习，完善自我，以更高的热情，更好的作风，更新的方法去努力工作，力争把工作做得更好，不负组织重托，不负员工期望，为振兴经济争创佳绩。