在确定岗位设置时，确实需要考虑员工的创新能力和问题解决能力。这两项能力对于许多岗位来说都是非常重要的，特别是在当今快速变化的商业环境中。首先，创新能力可以帮助员工在工作中提出新想法和方法，从而推动企业的持续发展。而问题解决能力则可以帮助员工在面对挑战和困难时能够迅速找到解决方案，保证工作的顺利进行。
对于一些需要创新能力和问题解决能力的岗位，比如市场营销、产品研发、项目管理等，雇主应该在招聘时重点考察候选人的创新能力和问题解决能力。这可以通过面试、案例分析、能力测试等方式来评估。另外，企业也可以通过培训和激励机制来提升员工的创新能力和问题解决能力，比如提供创新思维培训、奖励提出创新点子等方式。
一个案例是，某公司在招聘市场营销人员时，除了关注候选人的专业知识和经验外，还特别注重考察候选人的创新能力和问题解决能力。他们会通过面试中的案例分析和创意题目来考察候选人的创新思维和解决问题的能力，从而选择到了一批在市场营销领域具有创新能力和问题解决能力的优秀人才。
综上所述，岗位设置时需要考虑员工的创新能力和问题解决能力，特别是对于需要创新和解决问题的岗位。企业可以通过招聘和培训来提升员工的这两项能力，从而推动企业的持续发展。