为了提升员工对顾客让渡价值的认识和重视程度，管理者可以采取以下措施：
培训和教育：通过培训课程和培训材料向员工介绍顾客让渡的概念、意义和重要性，让员工了解顾客让渡对企业长期发展的积极影响。
设立奖励机制：建立奖励制度，对于能够正确理解和实践顾客让渡的员工给予奖励，激励员工主动去关注和提升顾客让渡价值。
制定明确政策：在企业内部制定明确的政策和规定，明确规定顾客让渡的具体操作流程和标准，让员工在工作中有明确的指导和依据。
实行激励机制：建立激励机制，如将顾客让渡价值作为员工绩效考核的一部分，让员工在工作中注重顾客让渡的实践。
案例分享和讨论：定期组织员工分享顾客让渡的成功案例，或者开展讨论会议，让员工从实际案例中学习和借鉴，提升对顾客让渡的认识。
通过以上措施，可以帮助管理者提升员工对顾客让渡价值的认识和重视程度，进而提升整个企业的服务水平和客户满意度。