在评估和改进多向沟通模式的效果时，可以采取以下几个步骤：
设定明确的沟通目标：首先要明确沟通的目的是什么，是为了传达信息、解决问题、建立关系等。只有明确目标，才能更好地评估效果。
选择合适的沟通渠道：根据目标和受众的特点选择合适的沟通渠道，比如会议、邮件、电话、内部社交平台等。不同的渠道适用于不同的场合和目的。
定期收集反馈：通过问卷调查、面谈、焦点小组等方式定期收集受众的反馈意见，了解他们对沟通效果的评价和建议。
分析数据和评估效果：对收集到的反馈数据进行分析，评估沟通效果。可以从信息准确性、传达清晰度、受众理解程度、行动反馈等多个角度进行评估。
制定改进计划：根据评估结果，制定改进计划。比如调整沟通内容、优化沟通渠道、提升沟通技巧等，以提高沟通效果。
实施改进措施：将改进计划落实到实际操作中，监督执行情况，并及时调整。
持续跟踪和改进：沟通效果评估是一个持续的过程，需要不断跟踪反馈、评估效果，并持续改进沟通模式。
案例分析：某公司为了加强内部沟通，推行了一个月一次的团队会议，并在会议前后通过内部邮件和微信群进行信息传递。经过几次会议后，公司领导发现员工对会议内容理解不够，行动落实不到位。于是他们通过员工反馈和会议记录分析，发现会议内容过于抽象，缺乏具体案例和行动计划。因此，他们调整了会议内容，增加了实际案例分析和具体行动计划，同时在会后通过邮件和微信群再次强调重点。经过改进后，员工对会议内容的理解和行动执行明显提升。
综上所述，评估和改进多向沟通模式的效果需要明确目标、选择合适渠道、定期收集反馈、分析数据、制定改进计划、实施改进措施、持续跟踪和改进。通过这些步骤，可以提高沟通效果，增强团队合作和内部协调能力。