在设计薪资提成方案时，管理者需要注意以下几点，以避免导致内部员工竞争过度：
设定合理的目标：确保设定的目标既具有挑战性又是可实现的，避免设置过高的目标导致员工不择手段竞争。
强调团队合作：除了个人绩效外，也可以考虑将团队绩效纳入考核范围，鼓励员工之间的合作与共赢。
强调价值观和文化：建立积极的企业文化和价值观，强调团队合作、诚信和互相支持的重要性，从而减少员工间的竞争。
提供多样化的奖励方式：除了薪资提成外，还可以考虑其他奖励方式，如表彰奖、培训机会、晋升机会等，让员工有多种途径获得奖励。
加强沟通和反馈：及时给予员工反馈，指导他们如何更好地合作和达成共同目标，促进团队间的良好沟通和协作。
案例分析：某公司推行了薪资提成方案后，员工间出现了激烈的竞争，导致工作氛围恶化，管理者采取了以下措施：重新设定目标，强调团队合作的重要性，同时加强团队建设和价值观的传达，最终成功缓解了员工间的竞争，提升了整体团队的绩效。