在设计薪资提成方案时，确实会影响员工的工作态度。薪资提成方案是一种激励机制，能够激发员工的工作动力和积极性，从而提高工作效率和绩效表现。然而，如果薪资提成方案设计不当，可能会导致员工出现一些负面的工作态度，比如过分追求个人利益、忽视团队合作、降低工作质量等问题。
为了避免薪资提成方案影响员工的工作态度，管理者可以采取以下措施：
设计合理的激励机制：薪资提成方案应该结合员工的工作性质和目标设定，确保激励措施与员工的工作表现相匹配。强调团队合作：在薪资提成方案中增加团队绩效指标，鼓励员工之间的合作与协作，避免出现过度竞争的情况。提供培训与支持：为员工提供必要的培训和支持，帮助他们提升工作技能和提高绩效水平，从而增加薪资提成的机会。定期评估和调整：定期评估薪资提成方案的效果，根据员工的反馈和实际情况进行调整和改进，确保激励机制的有效性和可持续性。举个例子，某公司实施了销售提成方案，但由于提成制度设计不当，导致员工过度追求个人利益，忽视了团队合作和客户需求。为了解决这个问题，公司重新设计了提成方案，增加了团队销售目标和客户满意度指标，并加强了销售团队的培训和支持，最终取得了良好的效果。