在分权扁平模式下，确保员工的责任和权力平衡是非常重要的。以下是一些建议：
1.明确员工的职责和权限：在制定工作职责和权限时，要确保员工清楚了解自己的责任范围和拥有的权力。可以通过明确的工作描述、职位说明书和培训来帮助员工理解自己的角色。
2.建立有效的沟通机制：建立开放、透明的沟通机制，让员工可以随时向管理层反馈意见和问题。这样可以确保员工有机会表达自己的想法，并及时解决可能出现的权力失衡问题。
3.设立明确的绩效评估标准：制定明确的绩效评估标准，根据员工的工作表现来评定其责任和权力。这可以帮助管理层更好地了解员工的工作情况，确保责任和权力的平衡。
4.提供持续的培训和发展机会：通过提供培训和发展机会，可以帮助员工不断提升自己的能力和技能，从而更好地履行自己的责任和权力。这也可以增强员工的自信心，减少权力失衡的可能性。
案例分析：某公司实行了分权扁平模式，但员工在实际工作中发现自己的责任和权力不够平衡，导致工作效率低下。经过公司管理层的调查和分析，他们采取了以上提到的措施，包括重新明确员工的职责和权限、建立更加畅通的沟通渠道、制定更具体的绩效评估标准和提供更多的培训机会。经过一段时间的努力，员工的责任感和工作积极性得到了提升，工作效率也明显改善。
通过以上方法，可以有效确保员工在分权扁平模式下的责任和权力平衡，提升整体工作效率和团队凝聚力。