作为储备主管，需要掌握的财务知识包括但不限于以下几个方面：
财务报表分析：需要了解资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表的编制和分析方法，通过对财务数据的分析来评估企业的财务状况和经营业绩。
预算管理：需要掌握编制预算的方法和技巧，能够制定合理的预算计划，并监控执行情况，及时调整预算方案。
成本管理：需要了解成本核算方法，包括直接成本和间接成本的分析，能够有效控制企业的生产成本，提高经营效益。
资本预算：需要了解投资项目评估的方法，包括净现值、内部收益率、投资回收期等指标的计算，能够对投资项目进行合理评估和决策。
税务管理：需要了解税法相关知识，包括企业所得税、增值税等税收政策，确保企业合法合规地缴纳税款。
除了以上基本的财务知识外，储备主管还可以通过参加相关的培训课程、阅读财务管理类书籍、参与行业研讨会等方式不断提升自己的财务管理能力和专业知识。
举例说明：比如在预算管理方面，储备主管可以通过设定目标、制定计划、执行控制、评估反馈的PDCA循环来不断完善预算管理工作，确保企业的财务预算能够有效支持业务发展。