在提升储备主管的领导能力方面，可以采取以下措施：
培训和教育：为储备主管提供领导力培训课程，包括沟通技巧、团队管理、冲突解决等方面的知识和技能，帮助他们建立领导者的思维模式。
mentorn制度：建立mentor制度，让经验丰富的领导者指导储备主管，分享经验，提供建议，帮助他们成长为优秀的领导者。
实践机会：给予储备主管更多的实践机会，让他们负责重要项目或团队，锻炼他们的领导能力，提升他们的自信心。
反馈和评估：定期给储备主管提供反馈，帮助他们了解自己的优点和不足，指导他们改进，同时建立绩效评估体系，激励他们努力学习和成长。
激励机制：建立激励机制，对表现优秀的储备主管给予奖励和认可，激励他们持续提升领导能力。
案例分析：某公司的储备主管小张在接受领导力培训后，意识到自己在团队管理方面存在不足，于是向mentor寻求指导。mentor帮助他分析问题，提出解决方案，并鼓励他勇敢面对挑战。小张在实践中不断积累经验，不断改进自己的领导风格，最终成功提升了领导能力，得到了公司的认可和晋升。
综上所述，提升储备主管的领导能力需要多方面的支持和帮助，包括培训、mentor制度、实践机会、反馈和评估以及激励机制，通过这些措施的结合，可以有效帮助储备主管提升领导能力，实现个人和组织的共同发展。