三度影响力原则是指一个人通过另一个人间接地影响到第三个人。在管理者的角色中，三度影响力原则对人际关系和沟通能力产生了重要影响。
首先，管理者需要意识到自己在组织中的影响力。通过了解自己的职位、资源、信息和人际关系等方面的影响力，管理者可以更好地利用三度影响力原则来影响他人。
其次，管理者需要建立良好的人际关系。通过与直接下属、同事以及其他部门的人建立良好的关系，管理者可以扩大自己的影响力范围，从而更好地实现目标和任务。
另外，管理者需要借助有效的沟通技巧。沟通是实现三度影响力的关键，管理者需要学会倾听、表达和说服，以便更好地影响他人的行为和决策。
最后，管理者需要注意保持透明和诚信。在利用三度影响力时，管理者需要保持诚实和透明，不做违背道德和伦理的事情，以建立长久的影响力和信任。
总的来说，三度影响力原则对管理者的人际关系和沟通能力产生了重要影响，管理者需要认识自己的影响力、建立良好的人际关系、借助有效的沟通技巧，并保持诚信，来更好地实现组织目标和任务。
关键词：三度影响力原则、管理者、人际关系、沟通能力、影响力范围