确保部门职责和权限与公司战略相一致是公司成功的关键之一。以下是一些方法：
1.明确公司战略：公司战略是首要的，所有部门的职责和权限都需要与公司战略相一致。因此，确保公司战略清晰明确，并向所有部门传达清晰。
2.制定部门目标：根据公司战略，为每个部门制定目标。这些目标应该与公司战略一致，并且要确保它们是可衡量的和可操作的。
3.确定部门职责：根据部门目标和公司战略，确定每个部门的职责。确保每个部门知道他们需要为公司做什么，以及他们的职责范围。
4.分配权限：为了确保部门能够履行其职责，需要分配适当的权限。这些权限应该与部门职责和公司战略一致，并且应该有明确的责任人。
5.定期审查和更新：公司战略和市场环境都在不断变化，因此需要定期审查和更新部门职责和权限。这将确保部门一直与公司战略保持一致。
以上这些方法将有助于确保部门职责和权限与公司战略相一致。如果执行得当，它将使公司更加高效和成功。