传统领导模型和现代领导模型是两种不同的领导理念。传统领导模型强调领导者的权威和控制，是一种指令式的领导方式。而现代领导模型则更强调领导者与团队成员的合作、平等和信任关系。
传统领导模型的特点是强调领导者的权威和控制，要求领导者对团队成员进行命令和控制，强调团队成员对领导者的服从。这种领导模型通常用于军队、政府机构、大型企业等组织中。传统领导模型的优点在于能够迅速有效地实现任务目标，但缺点是容易导致团队成员的不满和抵触情绪，影响团队的凝聚力和创造力。
现代领导模型则更强调领导者与团队成员的合作、平等和信任关系。这种领导模型认为领导者应该成为团队的一员，与团队成员一起协同工作，共同实现任务目标。现代领导模型的优点在于能够激发团队成员的积极性和创造力，提高团队的凝聚力和执行力，但缺点是可能需要更多的时间和精力来达成共识和协调。
总的来说，现代领导模型更适合当前社会的发展趋势，因为这种领导方式更能够激发员工的创造力和积极性，同时也能够增强员工的归属感和凝聚力。