变革型领导模型是一种针对组织变革管理的领导模型，它通过领导者的行为和态度来推动组织的变革，以达到组织目标的更新和创新。这种领导模型包含以下关键概念：
愿景：领导者需要具备清晰的愿景，能够明确表达组织未来的方向和目标。
指导：领导者需要提供明确的指导，帮助员工理解组织变革的必要性和价值。
激励：领导者需要激励员工，增强他们的信心和动力，让他们积极参与组织变革。
资源：领导者需要为组织变革提供必要的资源，包括人力、物力和财力等。
支持：领导者需要提供必要的支持，包括心理支持和实际支持，帮助员工克服困难和挑战。
建设性沟通：领导者需要建立良好的沟通机制，与员工保持密切的联系，及时了解员工的想法和反馈，以便及时调整组织变革的方向和策略。
以上这些关键概念是变革型领导模型的核心，领导者通过运用这些概念来推动组织变革，实现组织的创新和发展。