情境领导力模型是根据领导者与员工之间的关系和任务特征，来选择适合的领导风格的模型。根据情境选择领导风格的方法可以如下：
根据员工能力与经验选择领导风格：
任务导向型领导风格适用于员工能力较高、经验丰富的情况，领导者可以设定明确的目标和期望，鼓励员工自主完成任务。关系导向型领导风格适用于员工能力较低、经验不足的情况，领导者需要提供更多的指导和支持，并建立良好的关系，以促进员工的发展和工作效果。
根据任务特征选择领导风格：
任务结构化程度高的情况下，适合采用任务导向型领导风格，领导者可以明确规定任务步骤和要求，提供必要的资源和指导，以确保任务的顺利完成。任务结构化程度低的情况下，适合采用关系导向型领导风格，领导者需要与员工建立密切的合作关系，通过沟通和协调来解决问题。
根据情境要求选择领导风格：
紧急情况下，需要快速做出决策和行动，此时适合采用任务导向型领导风格，领导者需要迅速指导员工，以应对突发情况。稳定情况下，适合采用关系导向型领导风格，领导者可以更多地关注员工的发展和关系建设，提高员工的工作满意度和忠诚度。
总之，选择适合的领导风格需要综合考虑员工能力与经验、任务特征和情境要求。通过灵活运用不同的领导风格，可以更好地激发员工的潜力，提高工作效果和团队绩效。