领导力是管理学中的一个重要分支，针对哪些领导力模型是最有效的，学者们也有不同的观点。以下是几种比较常见的领导力模型：
情境领导力模型：该模型认为领导力要根据不同的情境来应对，不同的情境需要不同的领导风格。例如，在紧急情况下需要快速做出决策，此时需要一位有决断力的领导。而在员工素质较高的情况下，可以采用民主式的领导风格，让员工参与决策过程。
变革型领导力模型：该模型强调领导者应该有远见和创新能力，能够带领组织朝着新方向前进。变革型领导者通常会激发员工的潜能，提高员工的工作动力。
服务型领导力模型：该模型认为领导者的核心职责是服务员工，帮助员工实现个人和职业目标。服务型领导者通常会关注员工的需求，提供必要的资源和支持，以促进员工的发展。
以上三种领导力模型都有其独特的优势，哪种最有效取决于具体的情境和组织。研究表明，最成功的领导者通常会根据不同的情境和员工需求采用不同的领导风格。因此，领导者需要灵活应对，具有多种领导风格。
当然，仅仅掌握领导力模型还不足以成为一位成功的领导者，领导者还需要具备其他的素质，例如人际沟通能力、决策能力、团队合作能力等等。