分布式领导力模型是一种新型的领导力模式，相比传统的垂直领导模式，它更加注重团队合作与协作，强调领导者与团队成员之间的互动和互相信任。这种模式的优缺点如下：
优点：1.提高团队的凝聚力。分布式领导力模型强调领导者与团队成员之间的平等互动，能够建立起更加紧密的团队关系，提高团队成员的凝聚力。2.激发团队成员的创新和积极性。由于团队成员在模型中扮演重要角色，他们更容易感受到自己的价值和重要性，从而激发出更多的创新和积极性。3.提高团队的工作效率。分布式领导力模型能够更加有效地利用团队成员的优势，让每个人都能够尽其所能地发挥自己的能力，从而提高团队的工作效率。
缺点：1.需要领导者具备更高的能力和素质。分布式领导力模型需要领导者具备更加广泛的知识和技能，能够更好地协调和管理团队成员，同时还需要具备更高的情商和沟通能力。2.团队成员的个人意见可能会影响团队决策。由于团队成员在这种模型中扮演重要角色，他们的个人意见可能会对团队的决策产生影响，导致决策的效率和准确性降低。3.需要更加细致的管理。分布式领导力模型需要领导者对团队成员的工作进行更加细致的管理和指导，以确保每个人都能够尽其所能地发挥自己的能力，同时还需要及时发现和解决团队中出现的问题。
总的来说，分布式领导力模型适用于那些注重团队合作和协作的组织和团队，能够更好地发挥团队成员的优势，提高工作效率和团队凝聚力。但是它也需要领导者具备更高的能力和素质，并且需要进行更加细致的管理。