专用过程模型可以帮助项目团队更好地管理项目风险，提高项目成功的可能性。具体来说，专用过程模型在项目风险管理中的作用包括：
规范化风险管理流程：专用过程模型提供了一套规范化的风险管理流程，包括风险识别、评估、应对和监控等环节，帮助团队按照标准流程开展风险管理工作。
提高风险识别的准确性：专用过程模型指导团队全面、系统地识别潜在风险，避免遗漏重要风险因素，从而减少项目风险。
加强风险评估的科学性：专用过程模型提供了科学的风险评估方法和工具，帮助团队对风险的可能性和影响进行量化评估，为制定有效的风险应对策略提供依据。
优化风险应对策略的选择：专用过程模型根据风险的性质和级别，指导团队选择合适的风险应对策略，包括规避、转移、减轻和接受等，以最大程度地降低风险带来的影响。
加强风险监控和控制：专用过程模型规定了风险监控和控制的方法和频率，帮助团队及时跟踪风险的变化，及时采取措施应对新出现的风险，确保项目进展符合计划。
提高项目整体绩效：通过专用过程模型的指导，项目团队可以更有效地应对风险，降低项目失败的风险，提升项目的整体绩效，确保项目按时、按质、按量完成。
综上所述，专用过程模型在项目风险管理中的作用是非常重要的，可以帮助团队规范化风险管理流程，提高风险管理的科学性和有效性，从而提升项目成功的可能性。