在发挥企业核心竞争力的作用时，首先需要明确企业的核心竞争力是什么，然后根据核心竞争力的特点和优势来进行有效的运用。以下是几点建议：
确定核心竞争力：核心竞争力是企业在市场中具有竞争优势的独特能力或资源，可以是技术创新、品牌影响力、成本优势等。管理者需要深入分析企业的优势和特点，找到核心竞争力所在。
以核心竞争力为导向：在制定企业战略和业务决策时，要以核心竞争力为导向，确保所有的活动都能够有效地支持和发挥核心竞争力。
不断提升核心竞争力：随着市场竞争的变化和发展，企业的核心竞争力也需要不断提升和更新。管理者需要持续关注市场动态，推动企业不断进行创新和优化，以保持竞争力。
结合实际情况制定策略：不同企业的核心竞争力不同，因此在发挥核心竞争力时，需要根据实际情况制定具体的策略和措施。可以通过市场调研、竞争分析等方法来指导策略的制定。
案例分析：以苹果公司为例，其核心竞争力在于技术创新和设计能力。苹果不断推出具有创新设计和先进技术的产品，吸引了大量忠实用户，使其在市场中保持领先地位。
综上所述，要发挥企业核心竞争力的作用，管理者需要深入了解核心竞争力、以其为导向制定战略、持续提升竞争力，并根据实际情况灵活调整策略，从而实现企业的长期发展和成功。···