信息集成服务与企业的发展战略相匹配是非常重要的，因为信息集成服务的设计和实施应该与企业的长期目标和战略方向保持一致。以下是一些建议，帮助确保信息集成服务与企业的发展战略相匹配：
理解企业战略：首先，需要深入了解企业的发展战略，包括其目标、价值主张、目标市场等。只有了解企业的战略方向，才能设计出与之匹配的信息集成服务。
与业务需求对接：信息集成服务应该紧密对接企业的业务需求，包括内部业务流程、外部合作伙伴需求等。确保信息集成服务能够支持和促进企业的业务发展。
深入沟通与协调：与企业的各个部门和利益相关者进行深入沟通与协调，了解他们的需求和期望。信息集成服务需要满足不同部门的需求，同时也要与整体战略相一致。
灵活性与可扩展性：信息集成服务需要具备一定的灵活性和可扩展性，能够适应企业战略的调整和扩张。例如，采用模块化的设计，以便根据需要进行调整和扩展。
制定清晰的指标和评估体系：制定与企业战略相匹配的指标和评估体系，用于衡量信息集成服务对企业发展的贡献。这些指标可以包括成本节约、效率提升、市场反应速度等。
持续优化与改进：信息集成服务需要进行持续的优化与改进，以确保与企业战略的匹配度。定期评估信息集成服务的表现，并根据需要进行调整和改进。
案例分析：某企业制定了扩张到新市场的战略，为了支持这一战略，他们对现有的信息集成服务进行了调整，增加了对新市场的数据采集和分析能力，以更好地支持业务拓展。这一调整大大提高了企业对新市场的了解和反应速度，与战略目标保持了高度一致。
综上所述，确保信息集成服务与企业的发展战略相匹配，需要对企业战略有深入的理解，与业务需求对接，进行深入沟通与协调，同时具备灵活性与可扩展性，并制定清晰的评估体系，持续优化与改进。