企业数字化转型是当前企业发展的必然趋势，但在实施过程中需要对成本与收益进行评估，以确保投入能够带来实际效益。以下是评估企业数字化转型成本与收益的一些建议：
成本评估：硬件与软件成本：评估数字化转型所需的硬件设备、软件系统及相关许可成本。人力资源成本：考虑数字化转型所需的人力资源投入，包括培训、招聘、外包等费用。服务与咨询费用：考虑可能需要外部服务商和咨询机构提供的支持与服务费用。设备更新与维护成本：评估数字化转型后设备更新、维护及升级的成本。
收益评估：生产效率提升：评估数字化转型后企业生产效率的提升，包括生产周期缩短、生产成本降低等。资源利用效率提升：评估数字化转型后企业资源利用效率的提升，包括人力资源、物流资源等的优化利用。客户体验提升：评估数字化转型后客户体验的提升，包括服务质量提升、客户满意度提高等。创新能力提升：评估数字化转型后企业创新能力的提升，包括新产品开发速度加快、市场反应更灵活等。
案例分析：某制造企业进行数字化转型，投入了大量资金进行生产线自动化改造，经过一段时间的运行，生产效率提升了30%，生产成本降低了20%，客户投诉率降低了50%，企业市场份额增加了10%。通过综合评估，企业数字化转型带来了明显的收益，成本投入得到了回报。
因此，企业在评估数字化转型的成本与收益时，需要综合考虑多方面的因素，量化各项指标，确保投入能够带来实际的收益，做出明智的决策。