在品质整改中，建立持续改进的品质管理机制是非常重要的，可以帮助组织不断提升产品或服务的品质水平，提高客户满意度，降低成本，增强市场竞争力。以下是一些建议：
制定明确的品质目标和标准：首先确立明确的品质目标和标准，明确品质应该达到的水平，作为改进的参照依据。
建立品质管理体系：建立完善的品质管理体系，包括质量策略、质量管理组织、质量控制、质量改进等要素，确保品质管理工作有章可循。
强调持续改进：持续改进是品质管理的核心，组织应该建立起持续改进的文化，鼓励员工不断提出改进建议，推动品质不断提升。
建立品质管理团队：组建专门的品质管理团队，负责监督品质管理工作的实施和效果，及时发现问题并提出改进措施。
强化培训和教育：组织应该定期开展品质管理培训和教育活动，提高员工的品质意识和技能，使他们能够更好地参与品质管理工作。
建立反馈机制：建立畅通的反馈机制，及时收集客户反馈和内部问题，分析原因并采取改进措施，以不断优化产品或服务品质。
使用质量工具：应用各种质量管理工具如质量功能展开(QFD)、六西格玛等，帮助识别问题、分析原因、制定改进计划。
案例：某电子公司在推出新产品时，经常会出现质量问题，导致客户投诉和产品召回。公司决定建立持续改进的品质管理机制，首先组建了品质管理团队，制定了明确的品质目标和标准，加强了员工培训，建立了客户反馈机制。通过持续改进的努力，公司成功降低了产品质量问题率，提高了客户满意度，增强了市场竞争力。
通过以上措施，组织可以建立起持续改进的品质管理机制，实现品质管理工作的有效实施，提升产品或服务的品质水平，获得持续竞争优势。