品质整改对企业的确会增加一定成本，但同时也会带来更多的长期利益。为了控制成本，可以采取以下措施：
设立专门的质量管理团队：建立一个专门负责品质整改的团队，提高品质管理的专业性和效率。
制定明确的品质整改计划：制定详细的品质整改计划，包括整改目标、时间表、责任人等，确保整改工作有条不紊地进行。
强化培训：加强员工的品质意识培训，提高员工对品质整改的重视程度，从而减少因品质问题带来的成本损失。
引入先进技术和设备：适时引入先进的生产技术和设备，提高生产效率和品质水平，降低整改成本。
建立品质管理体系：建立完善的品质管理体系，包括质量检测、异常处理、持续改进等环节，提高品质管理的科学性和规范性。
案例：某家制造企业在进行品质整改后，虽然初期投入较大，但通过提高产品质量，减少了售后服务成本和退货率，客户满意度得到提升，最终带来了更多的订单和利润。这表明品质整改虽然增加了成本，但对企业整体利益有着积极的影响。