企业的竞争优势是指相对于竞争对手，在市场上获得持久的、独特的、可持续的优势。确定企业的竞争优势需要以下几个步骤：
定义竞争对手：需要明确当前市场上与企业直接竞争的对手，以及间接竞争的对手。可以通过市场调研、竞争分析等方式确定。
分析市场需求：需要了解市场对产品或服务的需求，以及竞争对手的产品或服务特点及其优缺点，从而确定企业在市场上的定位。
确定企业的核心竞争力：企业的核心竞争力是指在市场上与竞争对手相比，企业所具备的独特优势。可以通过SWOT分析、价值链分析等方式确定。
确定企业的战略重点：企业需要针对自身的核心竞争力，确定战略重点，从而实现竞争优势。例如，如果企业的核心竞争力是技术创新，那么战略重点就应该放在研发和创新方面。
建立可持续的竞争优势：企业的竞争优势需要是持久的和可持续的。因此，企业需要建立起稳固的市场地位，建立品牌认知度，提高产品质量和服务水平，降低成本等。
总之，确定企业的竞争优势需要企业深入了解市场和竞争对手，从而确定企业的核心竞争力和战略重点，并建立可持续的竞争优势。