提高员工的工作动力和积极性是管理者需要解决的一个重要问题。以下是一些建议：
激励机制：建立激励机制，如奖金、晋升、荣誉等，让员工有一个目标和动力去努力工作。
沟通和反馈：建立良好的沟通和反馈机制，让员工知道自己的工作得到了认可和重视，同时也能及时纠正错误和改进工作。
培训和发展：为员工提供培训和发展机会，让他们能够不断提升自己的能力和技能，从而更好地完成工作。
工作环境：创造良好的工作环境，包括舒适的办公室、优秀的工作设备和工具等等，让员工感到工作有趣、舒适和便捷。
参与感：让员工参与决策和规划，让他们感到自己的工作和贡献得到了认可和重视，能够更好地发挥自己的能力。
以上建议都是经过实践证明有效的，但是具体实施需要根据公司的情况和员工的需求来制定，不同的员工也需要采用不同的激励方式。
引证来源：<a href="https://www.hrmax.com.cn/toutiao/2018/0828/24054.html">https://www.hrmax.com.cn/toutiao/2018/0828/24054.html</a>