作为经济管理领域的学习成长导师，以下是我建议的关于如何激励员工提高工作绩效和工作效率的方法：
设定明确的目标和绩效标准：员工必须明确知道他们的工作目标和期望达到的绩效标准。这可以帮助员工更好地理解他们的工作职责，并为他们提供一个明确的工作路线图。
提供实时反馈：及时反馈可以让员工知道他们的表现如何，并且帮助他们纠正错误。这可以让员工更好地了解他们的工作表现，并且激励他们为达到更高的绩效目标而努力。
奖励和认可：奖励和认可是激励员工努力工作的重要因素。这可以包括一些简单的奖励，例如员工的名字在公司公告板上公布，或是一份小礼物。
培训和发展机会：提供培训和发展机会是激励员工提高工作绩效和工作效率的另一个重要因素。这可以帮助员工提高技能，发展职业生涯，并且为公司提供更高质量的工作。
创造积极的工作环境：创造一个积极的工作环境可以激励员工更好地工作。这可以包括提供舒适的工作场所、开放的沟通渠道和支持性的工作文化。
总之，激励员工提高工作绩效和工作效率需要多种方法的综合应用。导师应该根据员工的不同需求和情况，定制一些有针对性的激励方案，以帮助员工实现更高的绩效表现。