员工绩效下滑是企业管理中常见的问题，应该针对具体情况采取相应措施，以下是几点建议：
确定问题根源：绩效下滑的原因可能是员工的能力或态度问题，也可能是管理者的问题。要通过调查和分析找出问题的根源，才能有针对性地制定解决方案。
给予及时反馈：对于表现不佳的员工，要及时告知他们哪些方面需要改进，提供具体的改进意见和建议，以便员工能够及时调整自己的工作方式。
制定个性化的培训计划：对于员工绩效下滑的原因是能力问题的情况，可以制定个性化的培训计划，提升员工的技能和知识水平，使其更好地完成工作任务。
设定目标和激励机制：为员工设定具体、可衡量的工作目标，并建立相应的激励机制，可以帮助员工提高工作积极性和主动性，从而提高绩效。
优化管理流程：在管理过程中，要优化流程，减少冗余环节和不必要的工作，以提高员工工作效率和工作质量，从而提高整体绩效。
激发员工的工作热情：提高员工的工作满意度和工作热情，可以在很大程度上提高员工绩效。可以采取一些激励措施，如员工关怀、奖励机制等，激发员工的工作热情。
总之，针对员工绩效下滑的问题，管理者需要制定具体的解决方案，从多个方面入手，以提高员工绩效，进而提升企业的整体业绩。