打赏模式指的是员工之间通过互相打赏金钱或礼物来激励和奖励的一种管理方式。在实际操作中，打赏模式可能会出现竞争和不公平问题，这可能会影响员工的积极性和工作氛围。以下是一些建议来避免这些问题：
建立公平的评价机制：确保打赏的对象是基于客观的绩效评价而不是主观的偏好。制定清晰的绩效评价标准，让员工知道哪些行为和成果会被认可和奖励。
鼓励合作而非竞争：强调团队合作和共同完成目标的重要性，而不是个人竞争。可以设置团队奖励机制，鼓励员工共同努力，而不是互相竞争。
限制打赏的范围：设定明确的规则和限制，避免过度的打赏行为。例如，可以规定每个员工每月只能打赏一定金额或数量的奖励，避免过度消费和资源浪费。
建立透明的奖励制度：让所有员工都清楚地了解奖励的标准和流程，确保奖励制度的透明和公平。这可以减少员工对于不公平的担忧和抱怨。
提供多样化的奖励方式：不仅仅局限于金钱奖励，可以提供其他形式的奖励，比如额外的休假、培训机会、员工表彰等，让员工有更多选择，减少竞争和不公平感。
举例来说，某公司在打赏模式中遇到了竞争和不公平问题，于是他们重新设计了打赏制度，将奖励重点放在团队目标的达成上，而不是个人竞争。同时，他们也提供了多样化的奖励方式，让员工可以根据自己的喜好选择奖励，从而减少了竞争和不公平感。
综合来说，避免打赏模式中的竞争和不公平问题需要建立公平的评价机制、鼓励合作、限制打赏范围、建立透明的奖励制度以及提供多样化的奖励方式。通过这些方法，可以有效地减少竞争和不公平问题，提高员工的积极性和工作满意度。