打赏模式在经济管理中起着重要作用，它可以激励员工的工作表现，增强员工的工作动力，提高员工的工作满意度，促进团队合作，增强员工的归属感和忠诚度。打赏模式可以通过给予员工奖金、股票、晋升机会等物质和非物质奖励来激励员工。打赏模式也可以激发员工的创新意识和积极性，提高员工的工作效率和工作质量。在实际操作中，管理者可以根据员工的工作表现和贡献程度，设立相应的打赏机制，以达到激励员工、留住人才的目的。
具体来说，打赏模式可以通过以下方式发挥作用：
激励员工：通过给予表现突出的员工奖金、奖励或者晋升机会，激励员工努力工作，提高工作业绩。增强员工的工作动力：打赏模式可以增强员工的工作动力，使员工更加专注和投入到工作中。提高员工的工作满意度：通过打赏模式，员工可以得到实际的奖励和认可，从而提高他们的工作满意度。促进团队合作：打赏模式可以促进团队内部的合作，激发团队成员之间的竞争和合作意识，提升整个团队的绩效。增强员工的归属感和忠诚度：合理的打赏可以增强员工对企业的归属感和忠诚度，降低员工流失率，保持企业稳定的人才队伍。举个例子，某公司实施了优秀员工月度奖励计划，每个月评选出表现突出的员工，给予一定金额的奖金和公开表彰。这一举措有效激励了员工的工作积极性，提高了员工的工作效率和质量，同时也增强了员工对企业的归属感和忠诚度。
因此，打赏模式在经济管理中是非常重要的，可以帮助企业激励员工，提高团队绩效，留住人才，推动企业持续发展。