在组织中打破传统的层级结构，倡导黑客文化的平等和开放，可以采取以下几个方法：
倡导平等和开放的价值观：领导者可以通过内部宣传、员工培训等方式，倡导平等和开放的价值观，让员工意识到组织希望打破层级结构，倡导黑客文化。
提倡自由沟通和知识共享：组织可以建立开放的沟通渠道，鼓励员工自由交流和分享知识，不受层级和地位的限制。可以建立内部社交平台、知识库等工具，方便员工之间的交流和分享。
提倡自主创新和实验精神：组织可以鼓励员工提出新想法，支持他们进行实验和创新。可以设立专门的创新基金，鼓励员工申请资金进行创新项目，让员工有更多的自主权和实验的机会。
打破层级结构：领导者可以适当打破传统的层级结构，比如取消过多的管理层，采用扁平化组织结构，让员工更容易和领导者进行沟通和合作。
设立奖励机制：可以设立奖励机制，奖励那些提出创新想法并取得成果的员工，激励员工积极参与到黑客文化的倡导中来。
案例：谷歌公司就是一个倡导黑客文化的典型例子。谷歌鼓励员工自由地提出新想法，并提供了丰厚的奖励机制，让员工有更多的自主权和实验的机会。谷歌还设立了开放的办公环境和知识共享平台，让员工之间的沟通更加自由和开放。这些做法使得谷歌成为了一个充满创新和活力的企业。